Balásy Gyula önként és ingyen átadja az államnak a médiacégeit

Azért jöttem, mert hoztam magam egy dokumentumot. Ez egy közjegyzői okirat,

dokumentumot. Ez egy közjegyzői okirat, ami egy közérdekű célra történő kötelezettségvállalást

jelent.

A médiavásárló, a kommunikációs rendezvényszervező és a rendezvénytechnikai cég. Ezek még a

rendezvénytechnikai cég. Ezek még a legóvatosabb becsléssel is mondjuk egy ilyen 80 milliárd Ftnyi értéket képviselnek.

Én én én ebbe az országba születtem, itt éltem, itt van a családom, és úgy érzem, semmi okamarra, hogy hogy

hogy báshova menjek.

Ha nincs adott esetben ez a választási veresége a Fidesznek, akkor mit tett volna? Ugyanazt megtette volna?

volna? Ugyanazt megtette volna?

Nem tudom.

Szép napot kívánok a kontrol.hu

nézőinek. Az elmúlt években több mint 350 milliárd állami megbízást kapott Balási Gyula cég birodalma. A megrendelő

többségében a Ragán Antalféle propagandaminisztérium volt, illetve a hozzájuk tartozó nemzeti kommunikációs hivatal. Mai műsorunk vendége Balási

hivatal. Mai műsorunk vendége Balási Gyula vállalkozó. Üdvözletem.

Gyula vállalkozó. Üdvözletem.

Jó napot kívánok.

Mondanám, hogy köszönöm, hogy elfogadta meghívásunkat, de ez ebben a formában nem igaz, mert nem mi hívtuk önt, hanem ön jelezte, hogy bejelenteni valója van.

Feszülten hallgatóm. Ühüm. Így van.

Köszönöm, hogy itt lehetek.

Azért jöttem, mert hoztam magam egy dokumentumot. Ez egy közjegyzői okirat,

dokumentumot. Ez egy közjegyzői okirat, ami egy közérdekű célra történő kötelezettségvállalást

jelent, ami azt jelenti, hogy én a azt a cégcsoportot, amit én 22 éve építek, és jelenleg a államnak és kormányzatnak a

rendezvényszervezési kommunikációs médiavásárlási feladatokat végzi.

Én ezt a benne lévő minden tudással, minden vagyoni, nem vagyoni joggal én felajánlom a a magyar állam részére.

Ez a fölajánlás megtörtént már?

Ez ebbe az okiratban bele van foglalva.

Ez a mai napon megtörtént. Értem. Miért

nem az ügyészséghez fordult?

Ügyességhez, hogy adott esetben. Tehát

miért miért nem az ügyészséghez fordult?

Nem tudom, hogy miért fordultam volna az ügyészséghez. Tudtommal semmilyen

ügyészséghez. Tudtommal semmilyen eljárás semmilyen nem fog nem nincs ellenem, vagy nem nem csináltunk semmi olyat. Ugye egy

bejelentés történt, hogy a mi áraink és a mi munkáink túlárazottak.

Hogy hogyha jól tudom ezt vizsgálja a a nemzeti nyomozóiroda.

Ebben az ügyben minket nem hallgattak ki. Ö nem tudom, hol tart az ügy. Nem

ki. Ö nem tudom, hol tart az ügy. Nem

tudok róla semmit. A mi áraink ugye közbeszerzésen nyert szerződések, ezek teljesen transzparensek átláthatóak

minden egyes feladattal, minden egyes óradíjal, minden egyes elvégzett dologgal el tudunk számolni. A

dokumentációk ezekről mind léteznek nagyon pontosak, hosszú évekre visszamenőleg. És nyilván ebben a

visszamenőleg. És nyilván ebben a felajánlásban én minden ilyesmit átadok a magyar állam részére. Ez is azt jelenti, hogy semmi titkolni és takarnivalóm nincsen.

Üüm, értem. Jó. Mennyit érnek ezek a vállalkozások? H nyilván volt egy

vállalkozások? H nyilván volt egy fölmérés erről. A a az, hogy ingyen adja

fölmérés erről. A a az, hogy ingyen adja át, az egy történet. Ennek azért nyilván van valamennyi ára. Melyek ezek a vállalkozások? És mennyit érnök ön

vállalkozások? És mennyit érnök ön szerint?

Ezek én úgy gondolom, hogyha konkrétan beszélünk ezekről a a cégekről, a médiavásárló, a kommunikációs rendezvényszervező és a rendezvénytechnikai cég, ezek még a

legóvatosabb becsléssel is mondjuk egy ilyen 80 milliárd Ft-nyi értéket képviselnek, valamint van körülbelül 100 milliárdnyi

szerződésállományuk.

Ezekbe közel 30 milliárdnyi eredménytartalék van. Követelésbe 15

eredménytartalék van. Követelésbe 15 milliárd, tehát hogy ez ezek nagy több 100-200 milliárd Ftos

értéket képviselnek.

Ugye vannak benne követelések is.

Követelések is vannak benne. Igen.

Viszont azt el kell mondjam, hogy hogy ezt én miért teszem?

És nem azért, mertogy én úgy gondolom, hogy bármit takargatnom kell, vagy bármit rosszul vagy jogszerűtlenül csináltunk, hanem amiatt már, hogy látom, hogy azok a

tevékenységek, amiket eddig végeztünk a a az államnak, ezek tényleg túlmutatnak a a piaci kommunikációs feladatokon,

hogy ezeknek a feladatoknak az elvégzése a legjobb helyen bent a az államháztartásban van.

valamint a legfontosabb ok, hogy ebbe a cégcsoportba dolgozik közel 500 ember, és ők az elmúlt évek alatt

egy egy olyan értéket teremtettek, egy olyan cégcsoportot hoztak létre, ami a tényleg a világ top élvonalába emelte ezeket a cégeket és az általunk

elvégzett feladatokat. És szeretném,

elvégzett feladatokat. És szeretném, hogyha ők az ő helyük, a a az ő feladatuk, az ő egzisztenciájuk a jövőben ez biztosítva lenne.

Értem. Mi lesz a külsőbb partnerekkel?

Te nyilván vannak még más partnere is a a a cégnek, azokkal mi lesz így?

Tehát kábé a körülbelül az egész kommunikációs szakmával dolgozunk. Tehát

hogyha a médiumokat is nézzük, legalább 3000 alvállalkozóval dolgozunk évente.

Ezek nyilván ez egy egész ökoszisztéma, ami ami ami ami akikkel mi dolgozunk. Ez ez

tényleg a teljes hazai kommunikációs ipar.

nehezen tudnék mondani olyat, akikkel nem, és az ő velük mindig szakmai szempontok alapján tehát, hogy megfelelő ár szakmai

szempontok és gyorsaság alapján választjuk ki ezeket az alvállalkozókat.

Én úgy látom, hogy vannak itt vagyonkezelők is. Ö azoknál mit lehet

vagyonkezelők is. Ö azoknál mit lehet tudni amitajánlottak?

Nyilván az elmúlt években a amit én kerestem pénzt, azt befektettem és ezeknek a befektetéseknek a jó részét

is felajánlom a az állam javára.

Értem. Jó.

Ha nincs adott esetben az a választási veresége a Fidesznek, akkor mit tett volna? Ugyanazt megtette volna?

volna? Ugyanazt megtette volna?

Nem tudom.

Ezt nem tudjuk, ez nem fog kiderülni most. Jó,

most. Jó, akkor kezdjük másképp. Ugye ön már 2005 környékén a Fidesz környékén dolgozott, és hát nyilván az emberek a a népegyszerű gyermeke is, mint én, ugye

arra kíváncsi, hogy hogyan lehet egy ilyen karriert fölépíteni, egy ilyen céghálózatot fölépíteni, hogy valaki mondjuk így egyenlőbb legyen az egyenlőnél.

Hát én 2004-ben alapítottam a a az első cégemet, ez a láncsdizignájn volt.

Az az elején főleg KKV-knak dolgoztunk. Én én azelőtt nemzetközi reklámügynökségeknél

dolgoztam árdirektorként, LOGK, Leo Burnnet, tehát ezek tényleg a legnagyobb cégek. és utána létrehoztam a

legnagyobb cégek. és utána létrehoztam a láncsdizájnt. Főleg úgy kezdtünk

láncsdizájnt. Főleg úgy kezdtünk dolgozni, hogy kisebb piaci ügyfeleknek.

De később egyre nagyobb ügyfelek jöttek, ezek piaci ügyfelek. Például a az EXN csatornának mi végeztük az egész közép-európás közép-európai

kommunikációs feladatait. Hogyha az a

kommunikációs feladatait. Hogyha az a kérdés, hogy a politika közelébe hogy kerültem, az 2005-ben volt az első nemzeti

konzultáció. Ö ez még ugye ellenzékből

konzultáció. Ö ez még ugye ellenzékből történt, és én akkor ott egy ismerősömön keresztül belekerültem abba a csapatba, és a

konzultáció logóját és a annak a kiadványát én és a saját az én cégem terveztük és gyártottuk.

Utána 2009-ben volt egy időközi választás a József városban, önkormányzati, és ott Kocsis Máté

csapatának segítettünk, mint grafikai feladatokban a a kampányban. És utána

2010-es választásokkor akkor közel 20 önkor képviselőnek a kampányát csináltuk az egész országszerte.

Ezek ezek mind ez akkor még nem úgy működött, hogy központilag meghatározták az üzenetet és és mindenki az alapján működött, hanem hogy ez mindind egyedi

helyi témák voltak feldolgozva, mindegyik kampánynak egyedi arculata

volt. Ö utána a 2010 után ö azok a nagy

volt. Ö utána a 2010 után ö azok a nagy kommunikációs cégek, akik elkezdtek dolgozni a a kormányzatnak, azoknak

alvállalkozójaként dolgoztunk.

majd majd amikor vagy 2014-ben megalakult a nemzeti kommunikációs hivatal, az oda bekerült három

csapat vagy cégnek az alvállalkozóiként folytattuk a munkákat, és amikor 2016-ban

ö keretmegállapodást írtak ki, akkor ezen mi is elindultunk, mivel hogy volt tapasztalatunk. Úgy gondoltam, hogy meg

tapasztalatunk. Úgy gondoltam, hogy meg tudjuk mi is csinálni, tehát hogy hogy a hogy kilépjünk az alvállalkozói létből.

Ezek után két mekkorák patak egyébként?

Mekkora volt? Igen.

Akkor akkor hát itt ilyen 30 fő, 20-30 fő szerintem.

Ö és 2018-ban ebből a hármas csapatból, aminek mi is részei voltunk, ebből kiesett kettő szereplő.

És hirtelen ott találtuk magunkat, hogy hogy nekünk egyedül kell ellátni az egész állami szervezet, a minisztériumok, az

állami vállalatoknak a kommunikációját.

Tehát körülbelül egyik napról a másikra a 30 ügyfélből lett 120.

Mi ezt ezt megoldottuk, akkor nagyon sok munka, nagyon sok feladat ö volt ezzel.

Igen, ez történt.

Nem kétlem, hogy sok munka volt ezzel, de ugye közgazdászként ugye tisztában az, hogy ennek bizonyos ilyen piaci torzító hatásai is vannak, nem?

A annak, hogy egy cég, hát annak, hogy egy cégként elné az összes állami megbízást.

Nem, értem, de mint mint mondtam, tehát körülbelül az egész kommunikációs piaccal mi dolgoztunk, tehát nagyon sok vállalkozónk volt,

nagyon nagyon sokan, tehát hogy volt olyan, hogy mindennapi dolog volt, hogy az ügyfelek kérték, hogy esetleg kivel dolgozzunk együtt, és hogyha ő velük

a minden szempont rendben volt, tehát hogy szakmai lag jó áron és ö megfelelő minőségbe dolgoztak, akkor akkor mi dolgoztunk

velük. Tehát én nem azt mondom, hogy

velük. Tehát én nem azt mondom, hogy mindent mi csináltunk, de sok feladat ment rajtunk keresztül. És

egyébként azt megnéztem, az elmúlt hat évben, mi 104 tenderen indultunk

kommunikációs tenderen. Ebből 48-ban

kommunikációs tenderen. Ebből 48-ban nyertünk, 52-ben más nyert és négy, amit ami érvénytelen lett.

Értem.

Tehát nem az összeset mi csináltuk.

Jó. Hogyan működött egy ilyen megbízás?

Tehát, hogy hogy önök jártak utána, vagy vagy megkapták ezt a megbízást, hogy kivel kellett kapcsolatot tartani, nem tudom, mint Farkasőrssel vagy a Mértilel vagy nem tudom ki Kert Tamással vagy kiv

állt a kapcsolatban.

Tehát a amikor mi megnyerünk egy keretmegállapodást akkor annak ugye van egy összeg, ami ami abból lehívható.

És ebbe a keretmegállapodásba a az állami cégek, minisztériumok be tudnak jelentkezni, és ezen a keretmegállapodáson keresztül tudnak

szerződést kötni velünk. És ez egyébként a sajtóba többször úgy jelent meg, amikor kihozták, hogy hány tendert nyertünk, azok nem tendernyerések voltak, hanem ebben a

keretmegállapodásban megkötött szerződések voltak.

Na de hát abban egy mégis csak kellett egyeztetni ugye a minisztérium embereivel. Kivel egyeztetett a

embereivel. Kivel egyeztetett a legtöbbet?

Miről a hát bármi. Mondjuk mondjuk

hát bármi. Mondjuk mondjuk mondjuk egy ilyen soros kampányról, amikor plakátokat helyeztek ki a a az ország egész területén, vagy vagy akár

bármelyik nemzeti konzultációs, gondolom ezek voltak a ezek a szerződések. Ott

mégis csak a tartalomból kellett egyeztetni, nem? Igen, de azt azt hadd

egyeztetni, nem? Igen, de azt azt hadd mondjam el, hogy tudom, hogy mindenki a a kék plakátokkal és ezekkel a kampányokkal jön, de ez a tevékenységünknek egy nagyon kicsi

része. És ráadás volt, ami látható volt.

része. És ráadás volt, ami látható volt.

Igen. Hát a ami a legláthatóbb, vagy vagy média szempontjából.

És igazából ezek azok a feladatok, amikhez a lehető legkevesebb ö közünk van. Tehát ezekbe a feladatokba nekünk a

van. Tehát ezekbe a feladatokba nekünk a közzétel volt és a a bizonyos esetekben a grafikai megvalósítás,

de de nyilván mi mindig az ügyféllel egyeztetünk minden esetben, legyen az akár egy minisztérium, egy nem tudom, egy állami háttérintézmény, egy állami

vállalat és az ott lévő kommunikációs csapattal vagy vezetővel.

erről a döntésről, ami kötelezettségvállalás, ne vesszük ezt az egyszerűség kedvéért, mert ez egy jogi megfogalmazás. Ez

tulajdonképpen egy ajándékozás vagy átadásnak nevezzük most így. Így

erről a a volt kormányzati szerepvállalókat bármelyikét is tájékoztatta, mielőtt megtettem.

Nem, nem, nem. És ezzel?

De hát miért nem?

velük átszerződésb nem a cégem elszerződésbe velük értem. Tehát

értem. Tehát és ezzel ezzel a a az a okirattal együtt ö én

átadok egy olyan anyagot ami amibe az van kidolgozva, hogy hogy lehetne ezt a lehető leggyorsabban és leg

simábban ezt behelyezni az állami ö államháztartás keretei közé ezeket a feladatokat. Tehát

ez egy szakmai anyag. Ennek

végrehajtásában én nagyon szívesen részt veszek.

Értem. Jó. A volt egy 2024-es beszámolóm, ami azt jelentette, hogy 94 milliárdos árbevételt értek el, és a nyereség meghaladtak 9,3

milliárd Ftot. Ez nagyjából igazak ezek

milliárd Ftot. Ez nagyjából igazak ezek a számok?

Valószínű.

Valószínű. Mennyi osztalékot vett ki az elmúlt 10 évben ezekből a cégekből?

Számoltál?

Ezekből a cégekből nem nem számoltam, hogy hogy hogy pontosan mennyi, de de minden adat nyilvános.

Ez minden minden fönt van a a beszámolón, az interneten, és nagyon sok cikk is készült belőle.

Azt hadd mondjam még el, hogy hogy a 20 teljes 20-25-ös év, valamint a jelenlegi év is, minden eredmény az eredménytartalékban van.

Értem.

Van most önnek befagyasztott számlája?

Igen.

És ez mióta van?

Több cég több cégünk számláját is befagyasztották. Ez múlt hétfőn történt

befagyasztották. Ez múlt hétfőn történt meg. ö mindenfajta előzetes jelzés ö ö

meg. ö mindenfajta előzetes jelzés ö ö dokumentum határozat ö nélkül technikai hibára

hivatkoznak ez hétfő reggel mi minden minden nap reggel utaljuk el 7 és8 között azokat a számlákat amik előzőleg

beérkeztek a a az ügyfelektől és akkor az alvállalkozóknak a nem tudom járulékok előlegek minden Ezek az utalások elmentek

reggel, és itt dél környékén az összeszámlánkat lezárolták, és és semmilyen felvilágosítást nem kaptunk erről.

Ez ez mekkora összeget érint ez a zárulás, csak hogy nagyságrendilegát több 10 milliárd, több 10 milliárd. És

és értem, értem, tudom, hogy ez ez ez nyilván ez ez ellen nem szól, csak az a probléma ezzel, hogy hogy olyan feladatok kerülnek ezzel

veszélybe, amiket mi el kell látnunk ugye a a az ügyfeleink részére. legyenek ezeken

részére. legyenek ezeken sportrendezvények, a MotoGP, a Bajnokok Ligája, és ennél a sokkal rosszabb az, hogy hónap elején nem tudjuk elutalni a közel 500 embernek

a fizetését.

Értem.

Ezek szerint nem gondolkozott a abban semmi esetre sem, hogy egyébként külföldre megy, ugye?

Nem, nem, nem. És azt elszer és nem is akar ebbe gondolkodni. Nem,

nem. Én én én én ebbe az országba születtem, itt éltem, itt van a családom, és úgy érzem, semmi okamarra, hogy hogy

hogy bárshova menjek. Számos ö cikk jelent

bárshova menjek. Számos ö cikk jelent meg arról, ami az ön életvitelére vonatkozott.

Akár a megtakarításaira, akár az ingatlanokra. Szó volt a Mária

ingatlanokra. Szó volt a Mária remetéről, Tihanyban, floridai luxus lakások. Ezekkel kapcsolatban van valami

lakások. Ezekkel kapcsolatban van valami mondanivalója.

Igen. Én azt nem tagadom, hogy kerestem pénzt és hogy jó módú ember vagyok.

Én ezeket a a ami pénzt kerestem, én azt azt mindig befektettem. Vagy

visszaforgattam a cégekbe, ott fejlesztettem, vagy pedig olyan befektetéseket kerestem, amit időtálók és hosszútávók.

És az ingatlan egy ilyen. Tehát úgy

gondolom, hogy és igen, tehát hogy vannak külföldi ingatlanjaim, amiket kiadok a a főszezonba, és amikor nincs

kiadva, akkor a családunk oda tudunk menni nyaralni. Tehát ez így igen. Mária

menni nyaralni. Tehát ez így igen. Mária

remetei ház meg Igen. több generációs házat szerettünk

Igen. több generációs házat szerettünk volna építeni magunknak.

Nem tudom, hogy ez meg fog-e valósulni valaha.

Értem. Csak hát ezt ugyanabba a kategóriába sorolja egyébként, amit egyébként a közbeszédben most luxusizásnak nevezte.

Én ezt nem nem gondolom. Tehát

hogyha az luxó tehát Igen. Tehát én úgy gondolom, hogy

tehát Igen. Tehát én úgy gondolom, hogy hogyha hogyha befektetésként veszek ingatlant, amit aztán kiadok és pénzt csinálok belőle a az az én nem gondolom luxizásnak. És

hogy hogyha már a Tihanyi házat említette, tehát a a az a Tihanyi ház, én Tihanyban nőttem föl, az a ház, amit most amiről

cikkeztek ez a Ts csőzpuszta üdülő egyébként, vagy az egy másik?

Az az egy mezőgazdasági az egy mezőgazdasági befektetés. Értem.

Tehát az a Tihanyi, bocsánat.

Igen. Tehát a tehát a Tihanyi, én én ott, ahol az a házamb van, amiről írtak, én ott az utca túloldalán nőttem föl. A

a nagymamámnak a a van ott a háza.

Egyébként most a nagybátyámé, tehát oda milliónyi szál odaköt egyébkénthez is, a Bakonyhoz is.

Hogyha ezt valaki luxizásnak gondolja, hát nem tudom, szem köztép és a másnak stadion van ott. Jó. Értem. Ö azt abban azért azzal tisztában volt, hogy ezek a

plakátok, amelyekhez hozzájárult, vagy vagy ezek a vagy ezek a kommunikációk, ezek milyen típusúak voltak ezzel kapcsolatban, a tartalmi résszel kapcsolatban nem volt soha valamilyen

fajta elképzelése, vagy lelkiismeret furdalása, vagy vagy megérzése, vagy vagy ez pusztán munkának tekintette?

Nekünk nincs arra lehetőségünk, hogy felülbíráljuk azt, hogy az ügyfél tőlünk mit rendel meg, és hogy milyen kamp nyilván tehát, hogy jogi, szakmai

szempontok alapján mi ezt véleményezhetjük akár meg is tagadhatjuk a közeli tételét, amire volt példa a a az elmúlt

időszakban, De ugyanakkor meg tényleg egy akkora cégcsoport

van körülöttünk 500 dolgozóval, munkatársal, hogy tehát bármilyen szerződésszegés, ez ez abb a

pillanatba a mindenkinek a a az életét, egzisztenciáját megváltoztatja.

azt mondta, hogy lezárták a a számlát.

Oké, rendben van. Ezenkívül volt valami más olyan jelzés, vagy bármilyen jel akár a boltkormány, akár az alakulókormány részeiről, amit érzékelt az elmúlt

hetekben?

Semmilyen ami nyugtalanságra adnak ott.

Hát én is csak a médiából értesülök a a dolgokról.

A sok ügyfelünkkel folytatjuk a a munkát szinte változatlanul.

Több ügyfél visszamondott megrendeléseket nem merik ünk tovább a munkát. Ö, tehát sok ilyen volt.

H én azt tudom mondani, hogy hogy ezek élő ö szerződések, és hogy nyugodjalak meg, mert remélhetőleg jó helyre megy a a a

ez a ezek a feladatok, amiket elvégzünk.

Arra számít egyébként arra számít, hogy a Nemzeti vagyon visszaszerzési hivatalnak ez megfelelő dolog. Tudik még

kvázi elvégezte helyette a munkájat.

ö hogy ezzel a jogi aktussal tulajdonképpen lenullázta, tisztázta magát. Tehát nem

tudom, hogy mi alól kéne tisztáznom magam. Minden mindig és erre mindig

magam. Minden mindig és erre mindig figyeltünk, hogy minden jogszerűen menjen. Minden szerződés szerint mindig

menjen. Minden szerződés szerint mindig minden rendben legyen, minden agyon van dokumentálva.

De hát ha minden jogszerű, akkor meg tulajdonképpen miért kellett beadni?

működhetne tovább is.

Tehát ön ön is látja, hogy hogy a jelenlegi helyzetben nem hinném, hogy a a mi cégcsoportunknak ebbe ebbe a keretrendszerbe, vagy ahogy

ahogy most működik jövője van. És

és én tehát én 25 éves voltam, amikor bocsánat, amikor ezt a a az az első céget és

elindítottam a cégcsoportot, most közel dupla annyi vagyok és én nem szeretném azt látni, hogy ez ez így

összeomlik, főleg azért, mert nagyon komoly értékeket teremtettünk a cégben.

Komoly szakmai tudás van, komoly emberi erőforrás. És úgy gondolom, hogy ezeket

erőforrás. És úgy gondolom, hogy ezeket a feladatokat, amiket mi végeztünk az elmúlt években, ezután is végezni kell,

és ez a csapat erre jó, ezt csinálta, és örömmel dolgoznak tovább ebben, és nyilván nélkülem, de nekem az a fontos,

hogy hogy ez ez, hogyha valély, tovább menjen.

Értem ezt a felelősségvállalást. Oké,

értem. Most, hogy már nincs a cég, vagy nem lesz ott, mert ugye fölajánlotta, most mihez fog kezdeni?

Van, van terv.

Nyilván sok dolog lesz az átadással, tehát az azzal azzal nagyon sok teendő lesz szerintem.

Nem tudom, hogy utána tehát, mert én világéletemben kommunikációval és kreatív dolgokkal foglalkoztam.

Nem tudom, hogy hogy lesz-e lehetőség ezt folytatni.

De meglátjuk.

Maximum nem tudom mezőgazdasággal foglalkozok majd komolyabban, de az biztos, hogy ott is igyekszem a maximum beletenni.

Nagyon szépen köszönöm, hogy a vendégünk volt.

Köszönöm szépen.

Önöknek is köszönöm a megtisztelő figyelmüket. A viszontlátásra.

figyelmüket. A viszontlátásra.

Ctrol.