J'ai analysé 85 Agences IA, voici ce qui marche en 2026

Tout le monde te parle d'outils de la dernière automatisation à la mode. Tout

le monde te dit "Voici les cinq meilleures niches dans l'intelligence artificielle" ou encore "Voici les cinq meilleurs services IA à vendre." Mais en revanche, personne ne te montre concrètement l'entièreté d'une agence à

qu'est-ce qu'elle vend, à qui elle le vend et surtout à combien elle le vend.

Et du coup et ben tout bêtement, j'ai décidé de le faire. Et pour ça, j'ai analysé 3256 messages de ma communauté, ce qui représente des mois et des mois d'archives. Et j'ai récolté parmi eux

d'archives. Et j'ai récolté parmi eux 214 ventes à 214 entreprises différentes. Des ventes qui ont été fait

différentes. Des ventes qui ont été fait par des vraies personnes à des vraies entreprises avec de vrais montants et le tout sur le secteur de la France, de la Belgique et de la Suisse. Et de ces 214

ventes, j'ai sorti 85 offres pour à chaque fois analyser le prix, ce qui a été livré et sur quelle niche ça a été livré. Et tu vois, tout ça, je l'ai

livré. Et tu vois, tout ça, je l'ai condensé dans un document qui m'a été créé par mon agent IA parce que c'est lui qui s'est occupé de l'analyse. Tu te

doutes bien que c'est pas moi avec mes petites mains qui a été analysé des milliers et des milliers de messages. Et

d'ailleurs dans cette vidéo, en plus de te montrer ce qui se vend, à combien et dans quelle niche, je vais aussi très rapidement te montrer comment j'ai effectué cette analyse. Et reste bien jusqu'à la fin parce qu'il y a un

chiffre dans toute cette analyse que j'ai effectué qui m'a fait absolument halluciner et je te le donne dans quelques instants. Juste avant, si tu ne

quelques instants. Juste avant, si tu ne me connais pas, moi c'est Simon. Je

dirige Wolf Collective qui est mon entreprise qui intègre l'IA dans les entreprises et je dirige également Wolf Lab, l'entreprise cette fois qui accompagne des gens comme toi à devenir finalement comme moi un consultant et

opérateur IA pour opérer auprès des entreprises françaises. Et je suis

entreprises françaises. Et je suis également ambassadeur IA dans le cadre du programme Ooselia qui est un programme qui a été mis en place par le gouvernement français pour favoriser l'adoption de l'IA auprès des entreprises françaises. Et si je te

entreprises françaises. Et si je te précise tout ça, c'est pour une raison très simple. Tout ce que tu vas voir

très simple. Tout ce que tu vas voir dans cette vidéo, ce sont des chiffres réels, des chiffres qui sont extraits du marché. Alors, on est parti. Donc, on se

marché. Alors, on est parti. Donc, on se retrouve directement sur mon ordinateur et comme je te l'ai dit, j'ai analysé 85 offres d'agencia qui ont été vraiment analysé de fond en comble. La méthode

pour analyser tout ça, je t'avais dit aussi que je te la présenterai très rapidement. Donc je vais t'expliquer. Il

rapidement. Donc je vais t'expliquer. Il

faut comprendre que dans mon Discord, on va aller dessus, il y a un canal comme tu le vois ici juste à gauche qui s'appelle réussite. Et dans ce canal,

s'appelle réussite. Et dans ce canal, les élèves de Wolf Laab viennent finalement annoncer leur vente comme on le voit ici il y a quelques jours, une vente de Guillaume à 1500 € de setup et

60 € de MRR ou encore ici une vente pour 12000 € ou encore ici une vente pour 2500 franc suisse en one shot avec 180 € franc suisse enfin 180 francs suisse

plutôt de MRR. Mais bref, l'idée c'est que mon agent IA que je vais te montrer dans quelques instants s'est baladé dans ce canal Discord, dans ce canal réussite

et il a donc analysé les 3256 messages qui ont été postés sur ce Discord et ce depuis septembre 2023. Et

en fait ce qui s'est passé ensuite c'est que mon agent IA a fait autre chose puisque je lui ai demandé d'aller extraire seulement les 24 derniers mois pour qu'on ait suffisamment de data finalement pour que l'analyse soit

viable. Et donc il m'a sorti ce document

viable. Et donc il m'a sorti ce document là. Donc là, on est justement dans

là. Donc là, on est justement dans l'outil que moi j'utilise. D'ailleurs,

je pourrais en faire une présentation.

Je pense que c'est pas le sujet de cette vidéo, mais j'utilise un outil où en fait j'ai plusieurs agents IA qui sont connectés à tous mes outils. Un agent IA qui orchestre, un agent IA qui fait du funelops, du gross, de la recherche, de

la web collect, qui prépare mes meetings. Bref, on pourra le présenter

meetings. Bref, on pourra le présenter dans une prochaine vidéo. Si tu le décides, dis-le-moi directement en commentaire. Mais donc cet agent I ce

commentaire. Mais donc cet agent I ce qu'il a fait comme je te l'ai dit c'est qu'il a été finalement extraire tous les messages. Tu vois je l'ai fait défiler

messages. Tu vois je l'ai fait défiler juste devant toi. On va aller tout en bas puisqu'il y a un petit peu plus de 3200 messages. 3256 messages. Donc

3200 messages. 3256 messages. Donc

vraiment ils ont tous été récoltés. On

voit ici d'ailleurs que c'est au moment où j'avais créé le canal en expliquant c'était quoi le but de ce canal et cetera et cetera. Bref, il a été chercher vraiment tous tout t tous tous tous les messages et il les a mis donc dans ce dans ce fichier Gison

directement. Et donc grâce à cette

directement. Et donc grâce à cette analyse, on a ensuite extrait uniquement les 24 derniers mois pour pas que ça soit vraiment un bordel et puis pour que ça me prenne moins de temps à à faire cette recherche. Bon, que ça prenne

cette recherche. Bon, que ça prenne moins de temps à l'agent parce qu'encore une fois, c'est pas moi qui l'a fait. Et

donc, on a extrait finalement les 24 derniers mois et c'est ce qui a donné 214 [grognement] ventes qui ont été annoncées dans le channel. C'est pareil,

ça a été directement répertorié dans un Gizen. On les voit ici, elles sont là

Gizen. On les voit ici, elles sont là les 214 ventes. Tac avec toutes les dates, avec absolument tout. Il y a vraiment tout qui est répertorié. ici,

il a été cherché 214 ventes. Et de ces 214 ventes, on a extrait le montant, on a extrait la structure de prix, on a extrait le livrable et on a extrait la niche. Et une fois qu'on avait extrait

niche. Et une fois qu'on avait extrait tout ça, j'ai pris le temps de bien regarder finalement ce qu'il y avait à l'intérieur de ce document. Et donc,

j'ai trié entre guillemets moi-même à la main. J'ai demandé finalement à l'agent

main. J'ai demandé finalement à l'agent IA de faire un autre prompte.

D'ailleurs, je peux te montrer comment ça a été foutu tout ça. Hop, je vais juste fermer ça. Tu vois, j'ai fait quelques échanges avec l'agent, il a fait toutes ses recherches. Enfin, il y a vraiment tout avec les tableaux au début qui me donnaient avec les ventes,

les nonventes parce qu'il y a aussi dans ce channel tous les R1 qui sont annoncés, tous les R2 qui sont annoncés, bref. Et donc là, je lui ai demandé de

bref. Et donc là, je lui ai demandé de juste me refaire une dernière liste, une liste finale avec uniquement les solutions qui sont encore commercialisées. Parce que moi tous mes

commercialisées. Parce que moi tous mes clients, je les connais par cœur, je les suis en one donc je sais qui ils sont, je sais qui commercialise quoi encore à l'heure actuelle au moment où on parle

en fin juillet 2026. Et ce qui fait que finalement l'analyse de cette vidéo va porter sur 85 agences IA qui ont 85 offres différentes sur des niches plus

ou moins différentes. Il y en a qui se ressemblent quand même. Mais l'idée

c'était vraiment qu'on ait des offres qui soient encore actuelles pour que tu puisses si tu en as envie les copier et pas qu'on aille chercher des trucs qui ne se vendent plus du tout quoi. Et

surtout des offres où il y a tout de documenté de bout en bout avec le prix exact pardon, le livrable qui a été vendu et cetera et cetera. Et donc

encore une fois, bah ça m'a fait ma dernière liste qui est hop juste ici. Et

donc on a les 85 ventes qui sont juste ici. Et donc à chaque fois, tu vois ici

ici. Et donc à chaque fois, tu vois ici on a bureau d'études, laboratoire de nologie, bref, on a des trucs qui sont un peu plus précis. D'ailleurs, pour le reste de la vidéo, en parlant de précision, tous les montants que tu vas voir, c'est des montants qui sont hors

taxe. Ce qui nous donne et ce qui nous

taxe. Ce qui nous donne et ce qui nous permet finalement de tabler ce qui se vend vraiment aujourd'hui en 2026. Faut

savoir que sur les 85 offres, il y a six familles de produits qui ressortent. La

première famille, c'est les automatisations de processus, des automatisation de devis, facture de compte-rendu, gestion de mail, gestion administrative, scrapping. La deuxième

administrative, scrapping. La deuxième famille, c'est les agents conversationnels et vocaux. Donc des

chatbot, des callbot, des IA téléphoniques, des agents WhatsApp, des agents de setting et cetera. Ensuite, il

y a la formation et l'accompagnement B2B. Donc, vendre des formations IA à

B2B. Donc, vendre des formations IA à des entreprises, faire des journées en présentiel, proposer des audits et cetera. Ensuite, il y a la famille

cetera. Ensuite, il y a la famille numéro 4 qui est finalement propre au contenu, donc de la création de contenu automatisé, créer des dashboards de production, faire de la veille d'idée et cetera et cetera. Ensuite, il y a la

famille numéro 5 qui sont les sasses surmesure développé donc pour des cas spécifiques et il y a la 6e famille qui sont des systèmes internes. Donc plutôt

des dashboards, plutôt des seconds cerveaux, plutôt des infrastructures de data, donc des rags, plutôt des espaces notion automatisés, bref plutôt des solutions qui vont nous permettre de mieux s'organiser en interne lorsqu'on

est une entreprise. Maintenant, on peut se poser la question de à qui on vend ça ? Et ben sur ces 85 offres qui ont été

? Et ben sur ces 85 offres qui ont été analysées, les secteurs qui reviennent le plus souvent sont des architectes, des artisans de tout types hein. Les

artisans, le secteur de l'assurance, du bâtiment, des bureaux d'études, pareil, de tout type. Des écoles de commerce, ça je pense qu'il y en a qu'une seule, des instituts d'esthétique, de beauté. Euh

il y a des médias aussi euh on a des médias très connus d'ailleurs dans au sein de Wallflab. Euh des laboratoires, des mairies, donc plutôt des collectivités territoriales, quoi. Euh

le secteur industriel, des thérapeutes, des traiteurs, des agences marketing, des automobiles et des coachs consultants. Et en fait tout le monde

consultants. Et en fait tout le monde nous dit "Voici les les niches à absolument choisir blab blabla." C'est

c'est tout le temps "Allez, vise les autocons consultants, allez vise les agences marketing, allez vise les agences immobilières." En fait, c'est

agences immobilières." En fait, c'est bullshit. Toutes les niches

bullshit. Toutes les niches fonctionnent. Et ce qu'il faut

fonctionnent. Et ce qu'il faut comprendre, c'est que c'est pas la niche qui fait l'entrepreneur, c'est l'entrepreneur qui fait la niche. C'est

pas parce que tu as the niche que tu vas y arriver, c'est parce que toi en tant qu'entrepreneur, tu as mis les choses en place et derrière toutes les niches fonctionnent. Toutes les niches

fonctionnent. Toutes les niches fonctionnent parce que toutes les entreprises veulent augmenter leur marge, veulent réduire leurs coûts, veulent améliorer leur productivité, veulent une meilleure expérience client pour eux comme pour leurs clients justement. Bref, toutes les entreprises

justement. Bref, toutes les entreprises ont plus ou moins les mêmes besoins, donc toutes les niches fonctionnent.

Maintenant par contre, il y a des typologies d'entreprise que l'on peut cibler et selon mon analyse, il y a quatre critères qui reviennent assez souvent. Le premier c'est que souvent ce

souvent. Le premier c'est que souvent ce sont des entreprises où le client final, donc notre client en tant qu'agence IA, en tant qu'opérateur IA, c'est un client qui va facturer relativement cher. Par

exemple, un chantier de BTP, bon bah ça se facture cher. Une étude de sol, pareil, une prestation de traiteurs haut de gamme, c'est des tickets que eux vont proposer qui sont relativement élevés à quatre ou cin chiffres. Et donc

forcément, quand tu fais gagner deux devis par mois à quelqu'un qui facture 15000 € le chantier, bah ton abonnement à 200 € le gérant de l'entreprise, il le discute même, il le regarde même pas quoi, il le discute pas du tout. À

l'inverse, si tu vends à des entreprises qui facturent 40 € la prestation, tu risques d'avoir quelqu'un qui se bagarre un petit peu plus pour le tarif et ça pour le même travail, pour le même livrable. Donc finalement, on peut se

livrable. Donc finalement, on peut se poser la question. Par contre,

attention, ça veut pas dire que ça marche pas. Ça veut juste dire que ton

marche pas. Ça veut juste dire que ton modèle est un petit peu différent. il va

falloir que tu fasses un petit peu plus de volume. Le deuxième critère, c'est

de volume. Le deuxième critère, c'est que c'est souvent des entreprises où le dirigeant est encore beaucoup dans l'opérationnel. Typiquement des

l'opérationnel. Typiquement des architectes qui vont encore en rendez-vous, des patrons de d'entreprises dans le bâtiment qui sont encore beaucoup sur le chantier, des traiteurs qui sont encore beaucoup dans

les cuisines. Bon, ces gens-là, ils sont

les cuisines. Bon, ces gens-là, ils sont pas devant leur boîte mail ou devant l'ordinateur. Ils sont pas là à faire

l'ordinateur. Ils sont pas là à faire leur compte-rendu, leur devis, leurs factures, leurs réponses aux appels d'offre. Ils ont pas des grosses équipes

d'offre. Ils ont pas des grosses équipes et donc forcément bah eux ils vivent le problème au quotidien parce que tu as pas besoin de leur expliquer le problème, ils le vivent tous les jours.

Quand tu lui dis "Mec c'est qui qui fait ton devis le soir ? C'est qui qui fait ton compte-rendu le soir ?" Bah il dit "Bah c'est moi euh chez moi, euh je travaille jusqu'à 22h." Et puis là c'est signé en fait le le deal, il est déjà

fait parce que le problème il le vit.

Alors que face à un dirigeant qui n'a pas encore vu ce problème ou vécu ce problème, bah tu passes ton R1 à lui expliquer. Mais c'est pareil, ça veut

expliquer. Mais c'est pareil, ça veut pas dire que ça ne marche pas. Ça veut

dire que l'information à traiter, ton marketing, ta manière de vente va être un petit peu différent. Ici, je parle de quand tu démarres et que tu veux te faciliter la vie un maximum. C'est ce

qu'on fait avec nos clients. Le

troisième critère, c'est que c'est souvent des travails qui sont très répétitifs et très normés, très cadrés, très similaires tout le temps. Des

devis, des compte-rendus, des rapports d'intervention, des relances. Bon bah,

un devis c'est un devis quoi. Le client

d'à côté, l'entreprise d'à côté, elle fait plus ou moins la même chose. Et ça

c'est vachement bien parce que quand tu construis une fois, tu vas pouvoir revendre 10 fois. Et ça, on va en parler juste après parce que c'est super intéressant et c'est super important de le mentionner. Et la 4rième chose, c'est

le mentionner. Et la 4rième chose, c'est des entreprises où le réseau est relativement dense. Typiquement, on a

relativement dense. Typiquement, on a des une personne qui est dans la niche des vigirons. Bah, tous les vigirons se

des vigirons. Bah, tous les vigirons se connaissent, les architectes, tout le monde se connaît. Les traiteurs, tout le monde se connaisse parce qu'ils se croisent aux mêmes événements. Souvent,

c'est des entreprises où il y a des syndicats, où il y a des fédérations, où il y a des ordres professionnels, où il y a des salons et cetera et cetera. Et

donc forcément, une vente réussie, elle en amène pas juste, elle amène pas juste une vente, elle en ramène cinq derrière.

Et d'ailleurs, ça marche dans les deux sens hein. Si tu fais de la merde, bah

sens hein. Si tu fais de la merde, bah tu vas aussi cramer ta réputation. Et

dans cette analyse, quand on fait vraiment le tour, c'est quelque chose qui revient beaucoup. Euh ici par exemple, on voit Édouard qui euh il y a quelques semaines euh nous dit euh "Les collègues de mon client qui bossent pour d'autres sociétés partenaires dans le

même euh bâtiment ont assisté à ma présentation et ça m'a instantanément donné deux clients supplémentaires." Tu

imagine le mec en le moment où il fait sa vente, boum, directement il a deux autres clients. Il fait trois ventes en

autres clients. Il fait trois ventes en une parce qu'il est dans un endroit où il y a du réseau en fait. Donc en fait si toi tu cherches une niche aujourd'hui, arrête de chercher le secteur le plus chaud de LIA. arrête

d'aller sur les mêmes niches que tout le monde. Cherche un secteur où il y a les

monde. Cherche un secteur où il y a les critères qu'on vient de dire.

Maintenant, on va passer sur les tarifs parce que d'ailleurs, c'est souvent une question qui me revient. Comment on

price ? Combien ça se vend et cetera et cetera. Bon, déjà ici, tu peux voir

cetera. Bon, déjà ici, tu peux voir quelques extraits. On va un petit peu

quelques extraits. On va un petit peu zoomer. 9900 € 3200 €. On a quoi ? 1600

zoomer. 9900 € 3200 €. On a quoi ? 1600

€ ? 4900 € 3600 €. Bon, on va aller sur des vraies statistiques pour que vraiment tu y vo clair. Déjà, faut

savoir qu'il y a trois structures tarifaires qui dominent. La première

manière de tarifer finalement nos solutions, c'est de faire des frais de setup. Donc un frais de développement et

setup. Donc un frais de développement et un frais un frais d'installation pardon et un abonnement mensuel. Ça sur les 85 ventes que j'ai analysé, ça fait partie

de 32 offres. Il y a 32 personnes sur ces 85 ventes qui utilisent setup plus abonnement mensuel. Ensuite, uniquement

abonnement mensuel. Ensuite, uniquement le setup, il y a 26 offres et uniquement l'abonnement, il y a 21 offres. Et donc

ça c'est important aussi de le savoir.

On n'est pas obligé de faire que du setup plus de l'abonnement même si c'est quand même la manière de faire la plus fréquente. Et justement on va se

fréquente. Et justement on va se concentrer sur celle-ci et on va regarder un petit peu les ranges de prix, la fourchette de prix. Grosso

modo, ça va entre 500 € et 20000 €. Ici,

il faut comprendre que finalement la moyenne de ce que j'avais calculé, c'était entre 2800 et 3200 €. En fait,

la moyenne de prix c'est 3000 €. C'est

d'ailleurs pour ça qu'on garantit nous à nos clients d'aller chercher 3000 € parce qu'en fait on sait qu'on va être capable de leur permettre d'atteindre 3000 € assez facilement. Et en terme d'abonnement, le range lui va se situer

entre 30 et 2000 € sur ces offresl mais en fait c'est pareil. On sait que ça oscile entre 90 et grosso modo 300 €. Ça

excède rarement ces trucs là.

D'ailleurs, on le voit ici he 180 € 250 € 397 € 250 €. Bon ben, on voit que ce chiffre là, c'est quand même celui qui revient le plus. Maintenant, justement

des exemples que j'ai pris un petit peu parmi tout ça. On voit ici automatisation de prospection et de setting 4500 € et 180 € par mois. Donc

c'est une vente qui a été faite.

Automatisation BTP, contre-rendu et création de devis 2000 € et 79 € par mois. 2000 € et 70 € par mois, 3200 € et

mois. 2000 € et 70 € par mois, 3200 € et 250 € par mois. D'ailleurs, tout ça, ce sont des vrais chiffres. Tu vois, par exemple, ce chiffre là, il est réel, hein, il vient bien de cette analyse.

C'est Julien qui dans le BTP compte-rendu plus création de devis a fait 2000 € de setup et 79 € par mois.

D'ailleurs, juste au-dessus, on voit une vente aussi qui a été fait à 3000 € par an. Donc là, c'est uniquement des frais

an. Donc là, c'est uniquement des frais d'abonnement. Donc c'est des vrais

d'abonnement. Donc c'est des vrais chiffres et je les invente pas. Ils

viennent bien de l'espace réussite et de mes clients. Si on vient ici,

mes clients. Si on vient ici, compte-rendu et création de vie 2000, 79 € par mois. Bref, ce qu'il faut maintenant comprendre et c'est le chiffre qui moi m'a fait le plus halluciner. Je m'en doutais quelque

halluciner. Je m'en doutais quelque part. Je l'ai dit plusieurs fois à des

part. Je l'ai dit plusieurs fois à des gens qui sont venus me poser les questions, mais je l'avais pas baqué par de la data, je l'avais pas confirmé par de la donnée réelle. En 2024, des offres

à 3000 € ou plus, il y en avait aucune.

Quasiment personne qui a fait une offre à plus de 3000 €. Le ticket le plus haut en 2024, c'était à peu près 2000 €. En

2025, il y a eu un petit peu plus de personnes qui ont fait des offres à 3000 € et en 2026, on a des offres à 3000 € qui ont été effectuées, mais cette

fois-ci de manière beaucoup plus récurrente. En fait, ce qu'on analyse

récurrente. En fait, ce qu'on analyse avec les chiffres, c'est qu'en 2024, il y avait pas une seule offre qui dépassait les 2000 €. En 2026, presque une offre sur de dépasse les 3000 €. en

fait à structure identique avec installation et abonnement pour finalement des prestations relativement identiques. Le panier moyen, le ticket

identiques. Le panier moyen, le ticket moyen, un service IA moyen, il a fait x 3 en 2 ans en terme de tarif et ça c'est exceptionnel. Et en fait, ça veut dire

exceptionnel. Et en fait, ça veut dire que si tu démarres maintenant en 2024, il fallait se battre pour convaincre les gens que l'IA c'était pas juste un cadget. Ça sert vrait ça sert vraiment à

cadget. Ça sert vrait ça sert vraiment à quelque chose. Et donc forcément le prix

quelque chose. Et donc forcément le prix était bas parce que la valeur dans l'inconscient collectif, elle était pas vraiment établi par rapport à l'IA.

Ouais, c'est juste un petit gadget qui fait des recettes de cuisine. Il y a encore des dirigeants qui pensent ça, mais grosso modo en 2026, la grande majorité des gens ont déjà utilisé chat GPT. Ils ont déjà vu peut-être un

GPT. Ils ont déjà vu peut-être un collègue automatiser un truc et donc là, ils se demandent plus est-ce que ça marche ? Est-ce que vraiment il faut

marche ? Est-ce que vraiment il faut investir dans l'IA ? il se demande comment installer ça chez moi et donc ça change drastiquement la direction du marché et donc ça change aussi notre

manière de tarifer et ça c'est un super super une super super nouvelle.

Maintenant il y a aussi un point qui est intéressant dans cette analyse c'est qu'on met souvent le doigt sur de la formation. On a beaucoup de clients chez

formation. On a beaucoup de clients chez Wolflab qui vendent de la formation de la formation pour du traiteur haut de gamme pour des laboratoires d'onologie.

Donc c'est ce que je te disais tout à l'heure de Samuel, d'ailleurs c'était il y a quelques jours. De la formation pour des bureaux d'études, pour des écoles de commerce, la formation en présentiel, de la formation pour une mairie et on voit des tickets qui sont quand même

relativement sympas. Mais il faut quand

relativement sympas. Mais il faut quand même comprendre que sur les 26 offres où à chaque fois c'était un tarif sans abonnement, 11 fois sur 26 c'était de la

formation. Donc si on revient sur cette

formation. Donc si on revient sur cette structure de tarif qu'on voit ici, à chaque fois quand c'était un setup seul, c'était quasiment que de la formation.

Et ça faut quand même le prendre en compte. Et puis surtout en fait la

compte. Et puis surtout en fait la formation pour les entreprises, ça marche extrêmement bien. Et [grognement]

maintenant on va passer sur l'acquisition. Et il faut comprendre

l'acquisition. Et il faut comprendre qu'il y a rien de magique parce que toi tu dois te dire "Bon, c'est cool, on sait à peu près c'est quoi les tarifs, tu m'as donné plein d'idées de niche, tout ça c'est baqué sur de la data réelle, mais comment ces gens-là ils trouvent leurs clients ?" bah je vais te

décevoir mais il y a pas de ha, pas de secret, il y a pas de magie, il y a pas de truc que tu ne connais pas. Tu sais

en fait faire de l'acquisition et moi quand je regarde ce qui se passe dans mes données, dans mon analyse, bah il y a du réseau, il y a du bouche à oreille, il y a du réseutage dans des groupes, des BNI par exemple, il y a du LinkedIn, il y a du contenu, il y a des campagnes

de prospection au téléphone, par mail, en DM, en fait rien que tu ne connais pas déjà. Mais du coup, la question

pas déjà. Mais du coup, la question c'est pourquoi il y en a qui signent à 3500 € et d'autres qui galèrent à vendre un chatbot à 500 balles ? C'est pas une question une question de canal, c'est pas une question de stratégie. C'est ce

qu'il y a derrière cette stratégie.

C'est les fondations. C'est le

positionnement que tu vas avoir avec ton agence. À qui tu t'adresses, pourquoi on

agence. À qui tu t'adresses, pourquoi on devrait te faire confiance à toi ? Euh

pourquoi en fait on devrait acheter chez toi ? Qu'est-ce qui fait que tu es

toi ? Qu'est-ce qui fait que tu es différent des autres ? Ensuite, le

copywriting, comment que tu t'adresses aux gens, les mots que tu emploies. Faut

comprendre que les les dirigeants de PME, ils cherchent pas une solution. Ils

cherchent finalement à résoudre un problème. Et c'est pas le la même façon

problème. Et c'est pas le la même façon de faire. Et les gens dans leur

de faire. Et les gens dans leur copywriting, ils parlent d'IA à tout va.

Ensuite, on va aussi utiliser des leviers psychologiques. Pourquoi acheter

leviers psychologiques. Pourquoi acheter maintenant plutôt que dans 6 mois ?

Pourquoi te faire confiance en toi ?

Comment optimiser ta crédibilité sur le marché ? Éviter d'avoir des gens qui

marché ? Éviter d'avoir des gens qui nous disent "Je vais y réfléchir" parce qu'on sait vendre, on sait utiliser la psychologie dans la vente. Après, il y a le contenu, ce que tu publies, ce que ça te dit de toi avant même le premier échange, ta manière de marketer ton

agence, ton offre. Après, il y a l'analyse du marché. Qui est-ce qui a l'argent ? Qui est-ce qui a ce

l'argent ? Qui est-ce qui a ce problème-là ? Qui est-ce qui est sur le

problème-là ? Qui est-ce qui est sur le marché ? Comment je me différencie de

marché ? Comment je me différencie de tous ces gens-là ? Et ensuite, il y a ton offre. comment je la rends

ton offre. comment je la rends irrésistible, à quel prix je la vends, comment je la structure, comment je fais en sorte que les gens quand ils la voient, ils ont l'impression que c'est une bonne affaire et donc ils achètent sans même réfléchir ? Bah tout ça, c'est

ce qui fait la différence derrière le canal d'acquisition. Si tu as mis tous

canal d'acquisition. Si tu as mis tous ces ch toutes ces choses en place, ça déroule comme sur des roulettes. Et

c'est ça qui fait qu'une qu'une prospection banale devient une prospection qui convertit, qu'une stratégie comme on les connaît tous devient une stratégie qui convertit.

C'est ce que tu as mis en place, c'est les fondations et en fait c'est ce que la plupart des formations y a sur le marché ne t'apprennent pas. Elles

t'apprennent la technique, comment brancher un outil sur un autre, comment construire un agent. C'est très bien.

Mais la technique aujourd'hui, elle est gratuite, elle est sur YouTube, elle est dans la documentation. N'importe quel IA maintenant peut te créer une automatisation IA. Donc ça n'a plus

automatisation IA. Donc ça n'a plus aucune valeur. Par contre, ce qui n'est

aucune valeur. Par contre, ce qui n'est pas facile, ce qui n'est pas accessible, ce qui demande du travail, des méthodologies, des stratégies, et ben c'est de savoir à qui vendre, avec quel mot, à quel prix, comment leur vendre.

Et ça, bah c'est ce que nous par exemple, on construit avec les gens qu'on accompagne. Et c'est pour ça qu'on

qu'on accompagne. Et c'est pour ça qu'on a les chiffres que je viens de te montrer. Si tu veux qu'on regarde

montrer. Si tu veux qu'on regarde ensemble, comme on a pu le faire avec tous ces gens que tu vois juste ici, on peut regarder ensemble ta situation, où tu en es, est-ce que tu peux vendre, à qui, à quel prix et on fait des sessions pour ça. Ça s'appelle des sessions IA.

pour ça. Ça s'appelle des sessions IA.

Donc c'est un échange où oui, bien entendu, on va te proposer quelque chose à la fin, je suis pas un bénévole mais tu es pas obligé de dire oui. Tu peux

juste repartir avec le avec l'échange qu'on t'a préparé avec tous les points qu'on a exploré ensemble. Bref, le lien il est directement dans la description.

Maintenant, ce qu'il faut retenir de tout ça, ça tient en quatre points. Le

premier point, il est très simple. Le

marché français de l'intelligence artificielle, il ne jure que par la technique. Technique à tout prix, les

technique. Technique à tout prix, les meilleurs logiciels, les meilleurs outils, il y a comment on fait cette automatisation ? Il a il ne jure que par

automatisation ? Il a il ne jure que par la technique. Alors que le marché IA

la technique. Alors que le marché IA tout court, c'est avant tout savoir quoi vendre et surtout comprendre ce que les PME achètent et pas uniquement ce qui est à la mode. Et c'est ça qui fait la

différence. Le deuxième point, c'est que

différence. Le deuxième point, c'est que les prix ils ont explosé et ça ça dit beaucoup de choses sur la puissance du marché de l'IA. En 2024, il y avait pas une offre qui dépassait les 2000 €. En

2026, il y a presque une offre sur de qui dépasse très largement les 3000 €.

Et donc ça prouve à quel point il y a une dynamique positive et on en est qu'au début parce que même 3000 € c'est vraiment pas grand-chose. Troisème point

c'est que la formation est un milieu très peu concurrentiel. La formation IA pour des entreprises et pourtant il y a très peu de gens qui sont sur ce marché-là. Et le 4rième point qu'il faut

marché-là. Et le 4rième point qu'il faut quand même garder en tête, c'est que il y a beaucoup des gens qu'on a accompagné qui ont commencé relativement bas avec des prix relativement accessible et qui

ont augmenté au fur et à mesure. Et ça

aussi, il faut le garder en tête parce que ça permet en fait d'enlever cette peur de mais qui je suis moi pour facturer aussi cher. On y va step by step. Donc tout ça c'est ce que rélève

step. Donc tout ça c'est ce que rélève relève pardon finalement euh notre analyse, l'analyse que j'ai pu faire avec mon agent IA. J'espère que cette vidéo t'aura plu. Si tu as la moindre question, tu la mets en commentaire.

J'avais vraiment envie de te montrer parce que j'ai fait cette analyse pour moi en interne euh pour améliorer finalement tout ce qu'on fait avec nos clients et je me suis dit que vraiment cette analyse pouvait vous donner une perspective sur qu'est-ce qui se passe

sur le marché euh des agences a, des consultants, des opérateurs, il a. Bref,

j'espère que ça t'a plu. Tu connais la chanson, tu t'abonnes, tu mets un like, tu mets un commentaire et cetera et cetera. Et tous les deux, on se dit à

cetera. Et tous les deux, on se dit à très vite.