Quattro chiacchiere con Ottavio Maria Campigli: Regole d'oro per una carriera di successo

buon pomeriggio a tutti benvenuti sono io sono giulia campolonghi accordino gli eventi e progetti del cane advice sono

molto contenta di essere qui oggi ricominciando gli appuntamenti del caleno price per questo motivo dopo la pausa estiva

con elena gelosa direttrice della della direzione alunni e con ottave maria tanti yeti è il nostro non è latore di

oggi buonasera tutti vuoi dirci to qualche parola sulla bocconi alumni combine di volentieri innanzitutto grazie perché

devo dire un po grazie al tema grazie alla simpatia e la bellezza di ottavo e siamo davvero tanti stasera perché dicevano durante il nor dany webinar era

due rapiti inflazionati adesso avendone tanti non è così semplice quindi grazie davvero per la passione e l'entusiasmo con cui ci seguite la nostra comunità che ha colto tario conosci molto bene

perché è un affezionato come ha scritto un amico che ho anche ottavio e un affezionato vive la nostra comunità è uno degli esempi proprio di quelli che ci piacciono perché amiamo definirci un

hub relazionale noi siamo un gruppo di persone 120.000 del mondo e abbiamo troppo il desiderio di essere uniti legati principalmente da dei valori pd

tutti molto diversi tra di noi abbiamo dei tratti che ci accomunano quello che vogliamo fare proprio condividere delle esperienze condividere dei contenuti aiutarci l'un l'altro per

migliorare un po noi stessi con anche la grande ambizione di migliorare un po anche le realtà professionali e personali dove ci troviamo ad operare

quindi abbiamo grandi sogni ma siamo anche persone voi molto concrete quindi sogniamo macchia anche davvero molti concreti quindi i pillars su cui ci

impegniamo sono appunto eventi tipo questi per aiutare un po le persone interrogarsi sulla propria carriera che un po significa interrogarsi su ci sia

un po anche come persone che parlando di valori come accennava un po prima giulia crediamo anche molto nella generosità quindi l'università investire

nell'università significa investire nei giovani investire nella year education significa avere una speranza e un occhio diverso sul futuro e quindi come gruppo della

bocconi alumni community siamo anche molto orgogliosi di far parte di versità forse non tutti sanno che l'università bocconi è un'università

che crede talmente tanto nei giovani che investe ogni anno 30 milioni nelle borse di studio e quest'anno nonostante il momento un po difficile per tutti ha

deciso di incrementare questo investimento del 15 per cento quindi insieme a tutti gli amici bocconiani abbiamo anche deciso di fare anche noi qualcosa quello che facciamo durante le

christmas tardi insomma le attività di filantropia c annunci caratterizzano da sempre però in questo particolare momento abbiamo voluto creare borsa di

studio dove vogliamo unirci tutti quindi unire charter in tutto il mondo i topi che il carrier proprio per dare un segno concreto quindi giulia poi li batterà il

link a questa nostra piattaforma di cloud candy è la cosa che ci piace dire che non ci rende davvero felici vedere la numerosità delle persone al di là del

valore che donano quindi un modo anche per dire un po chi siamo quindi non ruberei altro tempo e ci tenevo solo dire una parola su ottati ottavi una persona che ho conosciuto

quando sono arrivata qui e devo dire che è una di quelle persone che mi ha dato anche tanta energia tanta voglia di motivazione a che per fare questo lavoro

così particolare e devo dire che il suo contributo è trasversale a tutte le nostre iniziative da ultimo è quindi da una notizia un po in anteprima e lui era attivo nel topic

del mare e attivo nel caria madrase attivo nelle iniziative di networking quindi abbiamo chiesto un aiuto anche a

lui per aiutarci anche nei topi people dove stiamo pensando anche di cambiare nome e quindi tempo l'ente incluso dai versi di quello che ci piace di più people in calce quindi anche creativo

quindi son certa che questa sarà una serata distruttiva ma anche divertente quindi grazie ottavio ci mancherebbe

grazie grazie ad elena e grazia giulia evitato veleni grazie mille lena per

questa introduzione come dici tu non mi dilungherei oltre perché vorrei lasciare spazio alla conversazione con con

ottavio dunque ecco così almeno ci vediamo meglio prima di iniziare vorrei

dire ancora due parole su ottavio quindi inizialmente desidero condividere con voi la nostra presentazione

eccola qua scusate è dunque vorrei aggiungere a quello che ha già detto elena qualche informazione in più

rispetto a ottavio come elena già detto tra me e molto coinvolto con l'università bocconiano legame forte ha studiato all'università bocconi e ha

terminato da poco un esecutivo nba e inoltre come diceva iene appunto volontario sia come nella come sia nei topic

oggi a signor principale presso vadano ex dove lavora dal 2015 ma a dieci anni

lenta nel settore come head hunter [Musica] notare una cosa che poi menzionerà anche

ottavio e che approfondirà e come danno è dedicato a certi settori specifici a progetti specifici

quindi esperto in questi settori questo per dire che cosa per dire che le danze non è un generalista ma qualcuno

che era delle competenze specifiche in determinati settori anche se oggi comunque l'idea darvi delle linee guida generali che possono andare bene per

tutti voi focalizzandomi adesso sul contenuto che cosa succederà oggi noi faremo insieme fino alle 8 di questa

sera è l'idea è creare una situazione informale una chiacchierata per me ottavio io gli farò una serie di domande che sono le domande che ne abbiamo

scusate vi abbiamo inviato via via chat nell'immane che avete ricevuto oggi e ieri con l'intendo di darvi una serie di

consigli preziosi e molto pratici che potrete quindi utilizzare poi per innanzitutto gestire al meglio la

relazione con un ed hunter ma anche per costruire una carriera di successo questo sicuramente potrà aiutarvi in

generale trovo che siano tematiche importanti sempre ma soprattutto oggi dopo la pausa estiva quindi di ripresa a settembre ma anche dopo tutti i mezzi

che abbiamo passato tutto quello che è successo è proprio in questo collegandovi a questo vorrei dare

un'informazione in più rispetto a ottave ottavio durante i mesi di lock down si è reso disponibile con tutti i suoi contatti e collegamenti e di linkedin

un'attività riferimento ring poi ottavio se vuoi dire due parole ti lascio la parola ovviamente e quindi insomma detto

questo io non ruber l altro altro tempo a ottavio e a meno che ottavio non voglio aggiungere una cosa

io inviterei a farti napoli una domanda se basse posso dico di costosi due parole veloci la prima classe grazie a

te giulia grazia elena per l'invito anzitutto e per la presentazione è eccezionale e che mi avete fatto anche a prato questo webinar per cui lo terrò

per riascoltarlo nei momenti difficili per per tirare su il bar a tirarmi serale è un piacere per me messi a piacere per me accettare l'invito a

queste iniziative specialmente università come noi sta buconi cui ho studiato sono troppo studiare che ho nel cuore da da circa 15 anni per cui vi

ringrazio davvero ancora per per l'invito spero che durante questa chiacchierata insieme diciamo informale fra tra di noi e quindi indirettamente con stelle

crossfirex collegate con noi ci sarà l'occasione di condividere dimettere ha fatto alcune semplici regole magari imparato in questi primi 10 anni e se in qualche modo sarà utile per

alcune delle persone che si stanno seguendo ne sarò ne sono molto felice di questo per cui ancora ancora grazie e

poi risponde al volo a un mentre anche a voce è stato difficile quanti colloquio ho fatto e per trovare tra la mia

ragazza e ottavia effettivamente c'è ma non è stato debba di colloqui però chiaramente la selezione più importante della vita e quindi è un qualcosa di chi

ovviamente sono molto felice e cosa più importante che che mi accompagna nella vita ecco bene grazie ottavio prima fila

la prima domanda occasione per rispondere a sarah perché qualcosa che avrei dovuto dire fin da subito e non l'ho fatto sarà ciò chiedo della registrazione noi

stiamo registrando questo appuntamento la registrazione la troverete poi sul nostro nuovo sito così intanto vi do anche questa notizia lanciato a inizio

settembre e nella pagina del carina vice troverete una sezione dedicata ai contenuti carriere all'interno di questa library troverete la registrazione di

oggi e le registrazioni dei 2000 dei dei mesi passati ovviamente anche quelli che faremo ne approfitto per dirvi che al termine verso le 8 lasciare uno spazio alle

domande cosa che non avevo detto prima e quindi insomma scrivete pure in chat delle vostre domande ottavio sarà ben

felice di rispondere allora direi di iniziare con la prima domanda o tardi io vorrei capire innanzitutto qual è

esattamente il ruolo di un buon e da meter è come entrare in contatto con one dante volentieri allora le tante naturalmente quel professionista che

supporta aziende multinazionali o piccole e medie imprese in italia ne abbiamo tante nella selezione di figure manageriali tipicamente dirigenti e

eventualmente quadri che a sua volta supporteranno l'azienda committente nel raggiungimento del successo economico del dell'azienda stessa indirettamente quindi in questo senso le dunter si ritrovano in corso della

carriera ad affiancare altri professionisti in alcuni momenti particolarmente cruciali della propria carriera collegi cambio e crescita tipicamente da un'azienda all'altra e in

qualche modo quindi diventa il fetente può diventare un quasi un punto di riferimento un goccio quasi di di carriera la metafora più tipica che che viene

utilizzato il pareri smaltimento di tante quello del procuratore sportivo c'è solo una piccola differenza del proprio tra sportivo tipicamente lavora per per l'atleta per lo sportivo viceversa il nostro campo si lavora

sempre per l'azienda committente che ci commissione prima la ricerca di un manager specifico quali sono le caratteristiche di un buon headhunter siccome poi non è solo cos'è

un head hunter ma qual è il ruolo di un buon e tenterà a mio personalissimo parere ci sono almeno cinque caratteristiche che contraddistinguono quale dante la prima è la competenza

verticale su una determinata in d'astri specifica più in d'astri in cui le tante lo stesso va a operare questo permette una comprensione del modello di business

del proprio piede committenza più profonda e quindi lavorare lavorare meglio se io penso ad esempio al mondo del tè che impasta modo dell'estate

dell'i style up l'aver selezionato nel corso degli ultimi dieci anni almeno una quarantina di sea level in questo tipo di contesti tra start up e scalata sicuramente mi

permette di arrivare più velocemente a intuire una vera l'esigenza di un ulteriore clienti in quell'ambito e viceversa mi allontana dall essere un esperto in altri ambiti che non sono

diciamo la via bassa di ditte il secondo punto è il continuo vi si stima che nel 2020 nel 2030 quindi tra dieci anni il 70 per cento delle

professioni così come lo conosciamo oggi non esisteranno più sano o scomparsa è tutto totalmente mutate e questo effettivamente ha un impatto sul mondo della bora e di conseguenza un impatto

anche per chi seleziona di professionisti del mondo del lavoro se penso durante il mese del lord browne sicuramente c è parlato tanto di uno dei

grandi trend dei prossimi anni che è legato alla realtà aumentata la realtà virtuale idc stima che nei prossimi cinque anni sarà una doccia su questa

tecnologia pari al 10 per effettivamente in questi mesi mi è capitato a gestire due posizioni di ceo nel mondo dell'hard a formentera paternità virtuale chiaramente per gestire diciamo era

coerente questo tipo di progetti ho dovuto studiare tanto e lo studio è un elemento tipico chiunque faccia consulenza anche il nostro tipo di consulenza

il terzo è la flessibilità il terzo elemento che pendolo d'estaing un buon headhunter la flessibilità mi riferì di lavoro sono abbastanza elevati è con già c'è di peggio comunque sono abbastanza elevati ci sono

tanti interazione tra committenza e professionista e spesso anche serve un po di flessibilità in termini di orario ieri sera ho finito la chiacchierata diciamo un po tardi con un

professionista per accettare un ruolo da ceo il tempo migliore che lui aveva per sedersi virtualmente diciamo con me e fare le analisi del caso era tra i 10 e

il 12 e mezza e parte del lavoro io credo non perché perché come fare in altre ma in generale se lo dice di fare conseguenza sarà al fianco di qualcun altro in un momento importante della propria

vita professionale e personale e anche lì debitamente diciamo quello di mettersi un puntino a servizi a disposizione il quarto elemento è la coerenza e la consistenza a dire quello

che si fa e fare quello che si dice ne parleremo probabilmente più tardi è un po tema del feedback ad esempio ecco credo che un buon headhunter debba sempre avere un

feedback qua non vado oltre tenendo conto che più tardi sicuramente sarà presenti di approfondire però diciamo la consistenza inviare le cose che si ha promesso di fare le cose che si è

promesso di fare credo sia un elemento chiave imprescindibile proponente e concludo quindi appunto for the gi ca lavoriamo per altre persone siamo persone sono più lavorano altre persone

al fianco di grandi professionisti momenti importanti della loro vita professionale e in qualche modo anche la figlia di re personale non conosco un professionista che ho sono proprio i

cristiani che non ha parlato con la moglie o col marito con la fidanzata con le persone care prima di compiere un passo importante quello di cambiare azienda pertanto credo che l'etica il

rigore morale nell'essere di supporto in maniera sincera le persone che assistiamo che alle aziende naturalmente come siano i progetti sia un quinto

elemento chiave è imprescindibile la seconda parte poi la domanda è come entrare in contatto in modo efficace con chi fa il nostro lavoro credo qui che ti siano tre anni punti

chiave da analizzare quanto velocemente il primo elky loro accennato effettivamente chi fa il nostro lavoro come tanti lavori oggi non praticamente

non ha un approccio generalista ma bensì un approccio molto specifico e verticale tipicamente nella nostra professione sono tre le dimensioni di specializzazione la signore di dei

professionisti che si vanno a selezionare quindi la strategicità in qualche modo alcuni progetti ci sono da gestire quindi chi seleziona tipicamente sea level non seleziona la fascia

impiegatizia e viceversa per esempio se la indastria di riferimento dicevamo ieri primiceri prima appunto uno dei settori su cui

opero molto è il tecnico che scene di vita e viceversa ci sono una miriade di in stream qui in questi dieci anni non ho quasi mai toccato palla

terzo ambito di attenzione è la tipologia disfunzione professionale su cui la famiglia professionale scrisse operare ad esempio nel mio caso per caso

specifico seguo gran parte di sea level ma non i sì e forma e non il direttore più produzione mai viceversa o colleghi che fanno del lavoro e che sono invece magari molto verticale stessi e fu

piuttosto che su altri c level questo è un po in chi quindi fare partire da un'analisi molto approfondita della persona questo mandando il curriculum e mandare di conseguenza

della scure coloni terrà in contatto è di contattare ed altre che sono focalizzate sulla nostra sede di riferimento sul nostro sulla tipologia

di progetti di strategicità coerente con il nostro posizionamento e interni anche naturalmente quindi di funzione quindi funziona in questo che abbiamo

velocemente malamente dal profilo linkedin è facile identificare buchi nel focus più toste dei siti internet il secondo o delle referenze di professionisti magari che conosciamo e

che sta pagando solo già entrato in contatto con quelle dante il secondo punto è quanto alla risposta è abbastanza facile quando viene condotta mediante ma tipicamente si contatta

quando si ha un po bisogno con sé il desiderio evidentemente di cambiare ata works è questa la scelta migliore dipende naturalmente però c'è un po con

tre dop colpa con l'estremo opposto ovvero essere contattati nel momento in cui il nostro cartellino sotto il valore

massimo tipicamente conviene entrare converrebbe entrare il contatore dutter non nel momento del bisogno ma viceversa in un momento particolarmente positivo

in cui abbiamo una storia di grande successo con di 10 metri concreti quindi posizioni magari che nel corso salani si è riusciti a far crescere notevolmente aumentando l di marginalità a costruendo

una squadra che si è fatta anche con persone che sia fatta crescere professionalmente e personalmente in quel momento è propriamente abbia una maggiore per qualunque interlocutore quello che potete vedere di lavoro e di

conseguenza anche veramente perché fare sicure e poi come chiudiamo con il terzo punto il come se abbiamo lavorato bene sul primo e il secondo punto a in questa

fase il come poi diventa abbastanza facile e mail e un mese preso linkedin e diciamo educato sintetico al punto giusto quindi due tre righe con un curriculum allegato

e come spesso accade le cose semplici poi su quelle che funzionano ora quali possono esse due piccoli acceleratori di primo è se posso essere

introdotto da una persona che a sua volta è un contatto forte elegante.però

mi voglio entrare in contatto o in generale questo vale naturalmente anche se voglio entrare in contato con la tenda finale ecco questo chiaramente farmi introdurre fare anticipare il mio messaggio da una persona che già un

rapporto stretto forte con la persona rimando l'invito è chiaramente un elemento che può può aiutare al tempo stesso alcuni studi piano che se io nel mio primo messaggio cito un

contatto comune deve essere un contatto comune molto forte e ovviamente per ora sono qui manda il messaggio ma semplicemente cito il contatto comune perché permetto di scriverle tra l'altro

notato con piacere che abbiamo in comune la conoscenza di mario rossi se quelle federico per la personalità il destinatario è un forte ecco questo

picco l'escamotage aumenta di 7 volte l'efficacia del messaggio ora queste piccole indicazioni chiaramente non garantiscono una risposta immediata ma sicuramente

aumenta notevolmente le percentuali di probabilità di un buon esito e diurna e un buon step successivo con colite rotore ringrazio i miei che hai risposto

egregiamente ringrazio per aver chiarito qual è il ruolo di un buon headhunter uno solo dio né dante e ci ha spiegato anche un po

come entrare in contatto ea tal proposito hai menzionato poco fa il

curriculum che un professionista deve mandare ad un head hunter nel momento in cui vuole entrare in contatto quindi a questo punto passerei alla

seconda domanda il momento in cui dobbiamo inviare un cv quali sono gli aspetti principali presenti in un buono cv e aggiungo anche nella cover lette

visto che spesso vanno insieme si è chiaramente un ottima un'altra domanda perché sicuramente in qualunque l'iter di selezione si passa da qua c'è un

momento in cui si passa sicuramente dal curriculum e quando si parla di curriculum a mio avviso bisogna intera corti diciamo almeno da tre considerazioni di partenza la prima è

che la competizione oggi in italia nel mondo è molto alta basti pensare che ci dice alterco indietro ci hanno dato certificato

indica che in italia stime in italia un flusso di circa 140 milioni di cv ogni anno come dato medio di cile in circolazione quindi bene o male siamo 60

milioni ognuno manda in media più di due volte il proprio cv in giro all'anno naturalmente c'è chi non lo manda e c'è chi domanda molto spesso però in ogni

caso la competizione chiaro è altissima il secondo punto è che il cv rappresenta un po la confezione in un certo qual modo ma l'abito se vogliamo dirla in

stream in altri termini ma naturalmente il la vera sostanza ciò che conta è questo e terzo punto è naturalmente il contenuto è vero la capacità di

costruire all'interno di un curriculum una storia che che rappresenti una unique selling proposition ovvero qualcosa di istintivo che permette di

evidenziare gli aspetti in più o di diversi quindi in più intesi come migliori sono migliorativi oppure diversi e distintivi di un detrimento professionista rispetto rispetto nati

prima citavo velocemente il tema della confezione della bit e questo chiaramente dà spazio al fatto che non esistono almeno a mio avviso delle

regole assolute e indiscutibilmente condivisibili da tutti è un po come hub l'abito pensiamo alla vestirà il concetto di vestirsi bene per una

persona può essere la camicia bianca per un altro può preferire la camicia bacchetta verde azzurro sono sfumature in ogni caso la buona notizia sono tanti modi per fare un buon cv e racchiude ray

diciamo condividere con te con voi alcune regole oggettive che messe tutte insieme già permettono più o meno di raggiunte non 80 per cento del risultato

di un buon cv in primis partiamo da una domanda tipica europeo sì 1 no grazie no perché quali sono gli

svantaggi del giglio europeo è troppo standard ha invece preparato prima di unique selling proposition di creare qualcosa che colpisca l'interlocutore

colgo tra l'altro la domanda di volo di edoardo chi chiede un cd grafico oppure no dipende chiaramente che la pro facciamo se uno fa il designer che

allora può anche spingersi molto in tal senso aggiungendo anche un portfolio eccetera partiamo parliamo però del 99 per cento dei casi

è tipicamente l'immagine gran parte delle persone che ascoltano questa sera rende un pò visto velocemente i percorsi di carriera di voi [Musica]

direi sicuramente aiuta un ebook qualcosa di un po di impatto quindi un po di grafica sicuramente sì senza esagerare dipende poi anche chiaramente dal tipo di posizione per cui

personalmente consiglio un approccio abbastanza sobrio ma sì con qualche colpo un pochino d'impatto un po fuori un po fuori dagli schemi dicevamo oppure come europeo l'altro

svantaggio è che troppo ridondante richiede una descrizione di ogni singola azienda suggerisce per lo meno di scrivere ogni singola azienda rifiutati eccetera non solo propri mate plans la

stessa è quello di più delle volte abbastanza ridondante una eccessiva enfasi sulla conoscenza delle lingue tra lettura reading speaking eccetera

se uno sa l'inglese bene può bastare mettere un c 1 generico senza poi andare di carte invece nella reading sono fortissimo tanto nessuno bene o male poi

la verifica che cosa sa di vantaggio comunque che è un primo schema da cui eventualmente partire se si vuole costruire un po però abbiamo fatto il cd in generale però consiglio qualcosa di

un pochino più personale un po distintivo con clark la presenza di un ampio di una foto della mano destra sono questioni per cui teniamo a ricordare di più le cose che vediamo a destra di colle a sinistra

e siccome l'obiettivo della foto del cv quando deve il proprio nome cv è quello di essere ricordati dalla persona a letto con cibi anche a distanza di mesi che rai ci sono degli application fatto

i sistemi di database su cui fare un hacker e ritrova il professionista ma sicuramente se restiamo nella mente del destinatario è un buon punto di partenza la lunghezza del curriculum corretta è

tipicamente una pagina se siamo sotto i 34 anni di esperienza lavorativa viceversa fino a due pagine negli anni successivi non voglio stato lanciato e dire che civili tra pagine di sicuro

non è non efficace ma mediamente due pagine una lunghezza giusta per un professionista diciamo a qualunque età professionale un grande punto sin distintivo di un buon civili è la

presenza di achievement e risultati concreti spesso tendiamo a raccontare nel nostro curriculum i ruoli che abbiamo ricoperto

le attività che abbiamo gestito e portato avanti questo non è qualcosa di istintivo immaginiamoci facciamone una metafora veloce accendiamo un calciatore

attaccante in molti cibi potremmo leggere tiro tiro calci alla porta a porta avversaria faccio assist ai miei compagni tiro le punizioni torna indietro e difesa quando

c'è da coprire eccetera questa cosa non è distintiva tutti gli attaccanti più o meno lo vanno dove riusciamo attrarre l'attenzione interditore dimostrare le nostre competenze non sei un mix selim

proposition se noi invece trasformiamo la comunicazione in track record di achievement raggiunti quindi ad esempio un po sciocco magari del calciatore ma che magari può rendere l'idea

posizionamento nella classifica cannonieri del campionato in cui gioco numero reti segnati l'anno scorso anno prima negli ultimi magari 34 anni numero di assist fatti e

compagni di squadra non bevi percentuale di finalizzazione dei rigori o delle punizioni eccetera e di cercare di rendere oggettivo il nostro valore

ci sono ovviamente professioni che permettono di farlo di più maggior del ter commerciale ci sono ruoli che invece permettono una gara in cui c'è una maggiore difficoltà

nel condividere dati digitati e renderli oggettivi e condivisibili però ad esempio se parliamo un ruolo manageriale alcuni cimeli legati al proprio per questa di tipo il venezia quindi numero

di promozioni della squadra delle persone che fanno parte della mia squadra al contrario un numero speaker mente basso di dimissioni nella squadra che va da gestire

quanto è grande la mia squadra e quanto era grande quando ho preso il ruolo e quant'è grande oggi quindi ho iniziato questo ruolo in questa view gestendo i due persone oggi cisco di questi sono

gli elementi che naturalmente di per sé non bastano per diciamo analizzare un professionista ma sono un buon punto di partenza diciamo se il buongiorno si dà

al mattino ecco è un buon punto di partenza non frasi generiche quindi sono un ultimo leader persona carismatica problem solver ci sono aziende dove se prendessi c video ricevuto che ho letto

negli anni in quella azienda e xi seguirmi attenersi a quello che c'è scritto andrea a dedurre che esistono sorridere in quella dei tre mete azienda non ci sono gregari non c'e nessuno che

riporta a qualcun altro eccetera le frasi fatte le frasi un po generiche tipicamente soprattutto quando c'è qualcuno che arriva a vedere anche

300 400 500 cv la stessa giornata tipicamente con la fuffa diciamo non è molto molto impatto e frasi generiche rischiano di essere percepiti come tale anche se talvolta

non lo sono per cui dove c'è sostanza consiglio di trasformarla in achievement e conclude velocemente con la suggerimento di inserire sempre degli

hobby e alcuni aspetti anche un pochino più personali perché fedelmente possono essere dei buoni elementi per rompere il ghiaccio e per costruire un rapporto che va oltre dalla sola dimensione

professionale anche lui faccio un esempio molto semplice personalmente sono abbastanza appassionato di cinema e quando mi capita di vedere un curriculum in cui c'è scritto della persona che ha passato

il cinema capita quasi sempre che gli ultimi cinque metri la chiacchierata ci si scambi magari due consigli o due chiacchiere tra l'altro questa sera c'è con noi ci sono non e alcune persone una

in particolare con cui più volte abbiamo ci siamo anche scambiati nei corsi diani consigli eccetera non è lavoro è chiaramente sam professionista non ha le carte in regola per prendere il posto di

certo non è per questo non è per una comune di obi con l'intervistatore che si si avranno delle chance in più però sicuramente è un piccolo icebreaker è un

piccolo facilitatore e viceversa non c'è un danno così chiaramente gli hobby non coincidono non per questo chiaramente andare

concludo sulla cover lette 3 lo schema a mio avviso è commercialmente efficace quello di tre più uno paragrafi quattro piccoli paragrafi forma primo

paragrafo ci sono due tre righe di presentazione indicando anni d'esperienza ruolo in questo ma la vorato principali dell'estate raggiunge anche qui contano le cime di conte nei

risultati il secondo paragrafo è perché mi candido a questa specifica posizione in questa specifica azienda quindi ci deve essere

qualcosa di personale di sartoriale nella nella proposizione e nel far percepire dall'altro lato che c'è un interesse non generico a cambiare o

internet ruolo in una curva azienda o al contrario in qualunque ruolo e quell azienda ma c'è un interesse specifico unico dobbiamo far percepire che per noi quel ruolo e quell azienda sono speciali

sono unici terzo punto perché dovreste scegliere me tipicamente cercare del consiglio qui a cercare di individuare dei punti di contatto tra il mio percorso le mie

caratterizzano gli obiettivi del già raggiunto quindi sfide più già superato con successo nel corso degli anni che potrebbero essere le stesse che l'azienda che ha pubblicato l'annuncio

si sta ponendo e si porranno i prossimi anni quindi cercare di avvicinare le mie skill al loro nyt cercare di far passare il messaggio che sono il nel mister gray

della situazione sono quello che gli può risolvere le grane che potrebbero avere un ipo aiutare a crescere o dall'altro lato e dal lanciano e in parallelo cercare di condividi di dismettere dare

visibilità anche una con un allineamento valoriale sono praticamente attratto quindi del paragrafo ancora due da voi perché mi colpiscono di voi questo o

quest'altro e quest'altro ancora valori che effettivamente è poi questo torneo nel terzo paragrafo sono valori che personalmente sposo porta avanti in cui mi ritrovo e pertanto ritengo

interessante per me costruire per per schiarire un'azienda con i vostri valori in cui costruire insieme qualcosa appunto che su cui siamo siamo vicini tre più uno dicevo all'inizio

naturalmente l'ultimo piccolo paragrafi al paragrafo di congedo abbastanza standard in cui si ringrazia per il tempo investito solo nella lettura della cover metterò del curriculum e ci si

augura di avere un'occasione di approfondimento qualche volta può funzionare anche una frase leggermente diciamo spavalde come posso dire è capitato un paio di volte

legge un paio di frasi del tipo sono convinto che se mi darà l'occasione di avere un incontro insieme approfondire il mio percorso è nettamente le vostre città non se ne pentirà

ecco con alcuni può funzionare con altri meno però mediamente che ho personalmente quando vedo una cosa del genere se c'è del vero contenuto personalmente la pezza

anche qui e giulia se io ho risposto ci sono degli anni allora abbiamo promesso consigli utili e pratici gli stylist ai

nando vedo che avevano già alcune domande non so se come dicevamo all'inizio le vogliamo tenere alla fine

oppure preferisci che insomma perché dica mano a mano lascio anch'io a specchio diciamo ma lascio scegliere un

po a te forse direi so che hai già uno studiato un po di domande per cui forse che ci sono domande che sicuramente più o meno l'immagine interessato un po tutti perché condivisione anticipo con tutte

le persone ci sono questa sera quindi forse per un tema più diciamo democratico tra virgolette continuerei la stretta e alla fine probabilmente con il tempo non con italiano rispondere a

piazzetta iv però magari prova aggiungerlo anche se so che mi scuso magari non leggo proprio giusto il tempo come abbiamo fatto di domani a cui

rispondere al presenti fino adesso abbiamo parlato del cv della cover leicester ci penso al curriculum ma penso anche a linkedin è un modo simile ma non uguale per

raccontarsi da un punto di vista professionale e quindi vorrei chiederti infatto avuto linkedin e per gli ed

hunter e per i professionisti e se poi nando darci qualche consiglio per un profilo che sia né successe che venga

ricordato volentieri spesso si pensa a linkedin come un competitor diciamo diretto delle società che para naso lavoro in realtà se guardiamo i dati

prendiamoli bell'italia i dati efficiente e ci dicono che c'è una grande e complementarietà tra i 22 bis

dico questo perché basti pensare che linkedin è nato 17 anni fa l'anno prossimo due le 21 facciamo 18 anni diventa maggiorenne e in italia secondo i dati di assoconsult a che

l'associazione di categoria il nostro mercato il mercato dell'ex search delle da antiche tra ricerca e selezione del personale assegnato in

italia un più 8 per cento sia nel 2018 e anche nel 2019 sarà sicuramente interessante capire poi 2020 anche se ad oggi 19 passano sono

assolutamente fiducioso detto questo sicuramente quindi 2119 più 8 per cento ogni anno nonostante ovviamente la presente link idee la crescita del building per cui le

due cose a guardare i numeri sono assolutamente complementari detto ciò che è chiaro che linkedin stata una grande rivoluzione è uno strumento lavoro addizionale che ha portato grandi cambiamenti nella nostra

industry e di cui tra l'altro personalmente come tra l'azienda che rappresento siamo assolutamente diciamo fan e tifosi basti pensare che i marchi concretamente

siamo il primo comune tra i primissimi clienti d'italia già da diversi anni di die linke dei per cui siamo questo apprezzamento lo dimostriamo coi fatti anche noi

se guardo la tua azienda perché dicevo grande cambiamento ma alla fine diciamo cambiamento comunque relativamente moderato perché anzitutto c'è una grossa differenza ci fanno tra

lo strumento il governo dell'intero processo end to end faccio una metafora o semplice ma a casa noi abbiamo il codice civile perché la

mia ragazza ottavi è avvocato ecco la presenza del codice in casa anche se è scritto italiana lo so leggere non mi permette purtroppo di governare in to end il processo è di

diventare diciamo un avvocato quindi un contro i codici civile un conto è la padronanza poi dell'intero processo e questo è un po diciamo il tema non tutti oggi abbiamo a

disposizione un grande database open ma altra cosa è condurre con successo una selezione non è che bisogna saperlo fare però sicuramente come tutte le cose si diventa esperti quando si fa tante volte

e con economie di scala e di esperienza per cui sono quale lo stesso 20 per non c'e la beretta due non c'è certezza del dato

nel senso che alla pagina linkedin o la fa a suo modo cercando di vendersi un

coutinho al meglio e cose inesatte e non praticate infatti morì di temi principali quello dei fake profile che è

un po il l'equivalente il problema e cioè corrente rispetto a facebook azienda dell'effettivo personalmente in mano humble opinion penso del vero valore la grande rivoluzione

l'abbiamo avuta di più lato professionisti per cui più che la tua azienda che credo la grande emozione per tutti noi come singoli professionisti di

colpo abbiamo avuto accesso a un database enorme con la possibilità quindi di comparare il nostro percorso con quello di tante altre persone e

tipicamente di poter analizzare persone che già ricoprono il ruolo che magari vorrebbe ricoprire tra 5 e 10 15 anni e andare analizzare quali sono i batteri

correnti quali sono invece le esperienze un po flyer che sia alcuni ce l'hanno ma pochi e in questo modo prendere ciò che mi era facile quasi da autodidatta tutta

una serie di insegnamenti e di là su cui poi lavorare e per poi fare costruire proprio per conferire a prendere ispirazione da tanti altri cibi che finalmente diciamo grazie lippi non

possiamo analizzare osservare studiare vado alla seconda parte della domanda quindi alcuni team si potrebbe parlare tanto ritmo di linkedin e di cominciamo avere una maggiore successo sono lato

seo nel in termini di proprio profilo linkedin condivido 5 tips veloci che permettono un qui queen diciamo sul proprio profilo

il primo è raggiungere la foto lo dico perché appunto avendo avuto in anticipo l'elenco delle persone qui presenti stasera ho visto che alcune persone è evidente non avevano la foto su linkedin

e quindi ciao ma che era una cosa scontata però nel dubbio per qualcuno evidentemente potrebbe essere comunque d'aiuto avere la foto aumenta di ventuno

volte ne veramente qualcosa di veramente effetti la visibilità diciamo interni larice del proprio profilo quindi è un primo elemento

imprescindibile da domani mattina promettetemi tutti con la foto link nel secondo aspetto è aggiungere la propria in tasca ora tipicamente nell'attuale

verso diciamo di linkedin e la propria industry a volte non esce più diciamo tra tra nella headline comunque tra le tra le prime informazioni per cui diciamo se uno ha fatto un profilo

secondo dire una parte un figlio di recente ma un consiglio di fare un double jack se ha indicato effettuando un else di riferimento inserirla aumenta di nove volte alla visita del proprio

profilo e per cui di nuovo è un elemento che ha un impatto forte il terzo piccolo tips è quello di scrivere una descrizione su ogni singola esperienza

professionale che abbiamo maturato nel corso di per ogni azienda fare questa avere diciamo qualche qualche riga di descrizione anche qui aumenta di otto

volte la visibilità del nostro figlio il quarto punto è quello di aggiungere un'esperienza di volontariato ora naturalmente non voglio dire

il consiglio non è quello di creare un'esperienza di volontariato se non esiste ma semplicemente condivido con confronta giulia con tutti voi che avere indicata un'esperienza di volontariato

sulla pagina linkedin aumenta di sei volte la visibilità del nostro profilo due profili identici uno indicato l'esperienza volontariato questo a sei volte dei sei volte di più nelle

ricerche di professionisti e ciao director head hunter eccetera che fanno una ricerca coerente con le nostre parole chiave ultimo punto endorsement e

quindi di like sostanzialmente altri questi potrebbero dare un'unica miei con i nostri skill ecco questo nuovamente a un impatto molto forte 17 perche e chiaro che se

moltiplichiamo se sommiamo diciamo i cinque fattori la sola somma di questi cinque fattori che ha un effetto esponenziale in termini di aumento la sua visita quelli lo ripeto sarebbe

dando tante cose da dire massa che abbiamo tanti argomenti mi sono cercato la zippare 52 guin che più o meno possono valere un po per tutti spero che

per molti è che ho detto se non ci ascoltano almeno uno o due magari di questi cinque possono essere elementi utili da applicare arte settario

consigli molto utili non mi dilungo sui commenti e vado avanti con con le domande a questo punto dopo che noi abbiamo

mandato il cibo dopo che abbiamo messo a posto il profilo di linkedin c'è poi lo step del del colloquio quindi andando avanti seguendo quello che

diciamo il processo di selezione dalla a alla z vorrei chiederti quali sono gli aspetti principali su cui viene valutato un

professionista e che cosa premi al mercato l'argomento qui è veramente ampio e tra l'altro è una novità

importante perché ti muove uno un po di quei passaggi obbligati e un po come il curriculum ecco poi certo prima o poi c'è il colloquio data anche dal colloquio non si scappa poi che sia

virtuale in video corpo che sia di persona ma un collo almeno un colloquio era ma cerchiamo di file questi no

esatto esatto e quindi da quasi passata insicura allora una risposta risposta a breve almeno tre sono dimensione sono tra cui una sono dimensioni che vengono

sempre attenzionate sono figura diciamo esecutivo comunque sono figura manageriale e queste sono pensiero strategico achievement e risultati

quindi execution people management e infine reputazione e tra sta sul mercato pensiero strategico promette bar tiene alla capacità di innovare e di aver costruito all'interno della propria

azienda qualcosa che magari non c'era aver avuto delle idee che su un sentiero che non era già tracciato e aver costruito quindi qualcosa di importante per le aziende a precedenti facilmente

esecuzione e capacità di scaricare a terra questo questo tipo di legge bella la strategia ma poi la vera partita dell'ex urss quello che conta sono poi risultati che

riusciamo a scaricare intero campo in questo questo esempio è uno dei motivi per cui che si collega a un altro grande tema che sorvoliamo velocissimamente

senza approfondire ed è come mai tipicamente esperienze un po più lunghe e quindi all'interno delle stesse aziende quindi fucili un pochino più stabile

come mai tipicamente preferito rispetto a un curriculum diciamo un po più 18 per due o tre anni di media in ogni singola

azienda perché perché restare un po più lungo nella stessa squadra nella stessa azienda permette di scaricare a terra degli a cime più consistenti di cui ancora cosa vuol dire consistenti che

ancora dieci anni dopo se ne parla che ancora diversi anni dopo c'è il segno che ho lasciato che il pro di vista lasciato il suo utilizzano ancora delle best practice delle innovazioni o si

parla ancora di quell'anno d'oro e qui sono tutti grandi risultati quando c'era il professionista in questione tipicamente in due anni tre anni è molto più difficile poi ci sono dei fuoriclasse

però diciamo statisticamente parlando è un po più complesso terza la dimensione del people minaj che abbiamo citato molto velocemente prima quando parlavamo un po di le 5 di risposta indicare il curricolo

chiaramente all'interno ecolog si può esplodere notevolmente di più queste aree è tipicamente anche oggetto di diverse domande durante la chiacchierata sicuramente alcuni degli elementi che

vengono sempre analizzati sono figura che ha tipo che prevede people management per avete mille celerità sono praticamente la dimensione del team la crescita del team quindi ok oggi 11 50

ma da quanto tempo quante sono sempre stati 50 o grazie al pensiero strategico e all'ex cushion tuo e della tua squadra

da dieci siti arrivata 50 in 2 anni 3 anni 5 anni qual è il pro motion rage delle tue persone quindi ok gestirci cento

gestiamo gestisce 50 persone quante di queste 50 negli ultimi tre anni se riuscite a promuoverle oa fargli fare uno scatto di carriera una crescita fa un grande leader far crescere per creare

mobili da accrescere persone che vale stir e un altro aspetto chiaramente a contrarre l'attrice non diciamo c'era una quindi e quante dimissioni o nella

squadra avere pochi dimissioni in genere è un primo elemento diciamo il primo proxy di una buona capacità manageriale se la guardo al contrario si dice che

tipicamente un professionista non abbandona un'azienda non abbandona un progetto abbandona il capo precedente per cui eco non essere abbandonati tipicamente è già un buon un buon

elemento ma questo aggiungiamo la reputazione e il trust che sei riuscito a creare sul mercato e questo è un ulteriore aspetto che tipicamente si analizza anche fuori dai colloqui in una

fase che precede o segue e segue il colloquio ma è un ulteriore aspetto che soprattutto la mano che cresciamo e da una posizione più alte tipicamente con è

un quarto e un quarto elemento che sicuramente viene viene analizzato che cosa premia il mercato direi sicuramente chiaramente un buon

buon risultato sulle quattro dimensioni che abbiamo appena evidenziato sicuramente direi che due o tre regole chiave sono che la carriera una partita 40 anni non è un recento membri è una

maratona vince tipicamente che riesce a pianificare il proprio percorso ragionando più mosse quindi non pensando sempre al solo diciamo tutto e subito ma

costruendo con qualcosa che crei un vantaggio competitivo tra tre quattro cinque sei mosse dove una mossa più o meno in un anno a volte conviene

ragionare sulla stazione di avvicinamento magari questo può darsi che capiti di approfondire dopo vi chiedo lo santo velocemente cielo trucco

velocemente magari ne parliamo dopo e diciamo avere buoni track record sui 5 su quattro punti di prima in sintesi a mio avviso una prima buona ricetta per

far sì che proprio percorso sia premiante sul mercato del lavoro di oggi grazie cile aggiungo è difficile giulia

rispondere a domande poi queste nel senso che si potrebbe fare un webinar solo su questo

riguardando conto che faremo un altro il 3 nostra zippare un sacco di cose in poco tempo è però dato a cercare di non

essere troppo superficiale è tosto è però diciamo no ma guarda tu secondo me sei molto chiaro stai dando tante

informazioni poi li come dicevamo prima avremo tempo alla fine per approfondire e poi se proprio ti chiameremo ti chiederemo nuovamente di raccontarci

alcune cose in un altro appuntamento nel frattempo sono andata avanti e diciamo che passiamo alla fase un po finale no

di tutto il percorso che ha parlato del cv di linkedin i colloqui però poi abbiamo bisogno di un feedback feedback che solitamente ci viene dato

ma a volte nel caso anche di richiederlo e quindi se volete avere appunto quando e con che modalità e corretto richiedere un

feedback certo in estrema risposta veloce quando è possibile quando è corretto

richiederlo sempre tutte le volte che non è stato dato e ricollegandoci al uno dei primi punti da cui siamo partiti buone dante o dovrebbe dare sempre feedback

poi siamo umani sbagliamo anche quelli bravissimi qualche volta fanno una scivolata però diciamo che un conte l'eccezione incontra regola la regola è che ti va dato è che se non è arrivato

e giusto richiederlo a volte va detto che magari non è ancora arrivato non è che non arriverà mai ma qualche volta tipicamente poi feedback chichi al nostro lavoro non se lo

inventa il più delle volte il feedback se parliamo poi della sala alzate selezione arriva dalla committenza e vi assicuro qualche volta capita che mai refill dentro aspetti oggi invece arriva

domani o dopodomani quindi già qualche giorno di di hoffer di flessibilità lo consiglio sempre prima di magari e richiedere feedback ma dopo due o tre giorni assolutamente

rispetta la vedrai che ci sarà dati assolutamente più che giusto e doveroso andare a creare un po per la giacchetta leda per sé non è arrivato lui prime con

diciamo che di nuovo per rispondere un po come si comporta un buon ed under personalmente credo che se la deadline che ci eravamo dati si allunga dovrebbe essere da inter a

dare un anticipo veloci le guarda non ci sarà ancora il feedback domani perché ho parlato con la committenza anno cda settimana prossimo quello che si ha parleranno del feedback tra una

settimana quindi porta pazienza ci potrebbero voler alti i giorni che non hanno preventivato ma appena arriva figurativo il piacere interessa ritrovamente pregiamo con se questo non

succede assolutamente ha senso chiedere fare un'ultima piccolo specifica su anzi due specifiche 1 perché serve feedback

serve uno per etica e correttezza se investiamo insieme del tempo e ci siamo dati diciamo certe regole del gioco è giusto a ritornare e darci darci accomunano un'indicazione di

posta le cose anche perché professioni se stesso potrebbe avere anche altri scenari valutativi e quindi quelle informazioni utili per fare altre scelte interne esterne eccetera e due perché

laddove possibile il tibet può essere anche un elemento diciamo di tipo formativo che supporta la crescita del professionista ho in mente alcuni casi

di professionisti che grazie un feedback che abbiamo condiviso insieme arrivava dall'azienda che rappresentavo committente è cresciuto e migliorato lavorato se stesso e avvenuto su se

stessa e ha ottenuto dei notevoli vantaggi dall'altro lato ecco lasciami fare una battuta diciamo che se parliamo di professionisti executive ecco tendenzialmente magari dopo 15 20 25

anni quello che sia di esperienza ecco non dovrebbe essere il singolo feedback di quella singola che creata a rivelare delle verità sconcertanti e che fosse

una lavora su se stesso ha poi di autocoscienza e incentrato teoricamente dovrebbe già conosce in maniera schietta e onesta proprio i punti di forza e anche aree su cui continua a lavorare

detto questo il film perché è utile e quindi anche l'elemento formativo è una delle due valenze del feedback e ripeto quindi sempre giusto chiederlo è sempre giusto giusto darlo se parliamo

ecco l'ultima conclusione se parliamo di una fase avanzata non noi abbiamo affrontato tutto l'argomento parlando di una fase avanzata nel cram esso tu quindi c'è un colloquio con la committenza ci sono due step del secondo me

precedenti dove comunque è giusto spendere due parole in fatti fare del feedback lo step subito precedente cioè quello del colloquio solo con le tante allora

qua il colloquio può essere un colloquio conoscitivo quindi senza parlare il progetto allora tipicamente se uno ha interesse ti da un feedback chiedere se come alla fine della chiacchierata era

molto schede di molto semplice grazie a questo tempo insieme le posso chiedere magari due indicazioni vecchi cosa facce pitto secondi dovrei lavorare in che cosa ha visto già crescere professionisti simile a me ma che magari

hanno qualche anno sono già preso le sue responsabilità maggiore qualche cosa mi manca arrivare a uno step successivo che desidera quindi ha senso chiederlo subito e ripeto se di fronte sia un buon

ed hunter e non a un meeting subito dopo si può penso che magari due indicazioni dal volentieri oppure potrebbe essere un feedback un colloquio in funzione poi di una

specifica ecco qui tipicamente il feedback che arriverà quando efficamente la committenza darà un feedback ritroviamo con il dispositivo l'altro l'ultimo

aspetto quindi la fase proprio invernale quando applico a una posizione tipicamente qua c'è un feedback al minuto ma stringerà cosi tutti gli atti s ma non è un feedback di grande valore

anche perché in quella fase la selezione viene fatta cv in maniera razionale su alcuni elementi specifici e su alcune requisiti che ci sono non ci sono e quindi c'è poco da discutere nostra

giocato 20 anni a calcio e non applicano una posizione di tennista roland garros c'è poco da discutere che possono avere anche il potenziale più grande del mondo ma non posso andare a roland garros giocherò tennis il sabato la domenica

coi miei amici tipicamente pagando il campo e non essendo pagato da qualcuno però quella che un hobby non è più il lavoro è un'altra storia oppure la canditura spontanea prima la

prima domanda è ma era come contatto elegante recco anche qua se ho contato spontaneamente non è dovuta la risposta in genere arriva personalmente esempio certo sempre comunque due righe sono di

cortesia credo che sia corretto etico però può anche non arrivare ritengo proprietà professionista di fronte una che ha detto ero spontanea

per non sia dovuto di nuovo anche perché l'altro parliamo sempre requisiti abbastanza asettici da cibi che non è giusto o sbagliato ma io non ci piove

direi che anche qua si potrà vedere di più ma andiamo [Musica] processo di selezione diciamo così dall'inizio alla fine

cambiano leggermente tematica motivo ti vorrei qualcosa sulla consorte è certa

se conviene accettare a ogni domanda anche questa quadra da un milione di dollari allora non voglio essere troppo tra jean

e credo che chiaramente diciamo non si può dare una risposta per tutte le stagioni per tutti i casi ci da ogni caso è un po ha sempre però ci sono a

mio avviso almeno quattro elementi importanti che statisticamente nella più parte dei casi spostano il piatto della bilancia nettamente sul ritenere che

accettavano controfferta se un amore quali sono allora il primo è che tipicamente la controfferta va a lavorare sulla componente economica e retributiva con un rilancio per

l'appunto economico a volte c'è anche di più progetto eccetera però il più delle volte la prima leva che si va ad azionare una controfferta è per l'appunto la leva

economica e dall'altro lato invece tipicamente quando avevamo valutato abbiamo ragionato di accettato l'idea di fare un cambiamento professionale

ne parlavamo con le persone care chiederà tipicamente la leva economica è una delle leve che si va ad analizzare ce ne sono tanti altri di progetto di

team di visioni strategiche di cambio di settore per cambio di ruolo di muovere sostare in termini più mtp paul manners per tanti aspetti che tipicamente ma

ripeto non voglio dare una risposta che vale per tutte le stagioni però statisticamente il più delle controfferte che ho visto in questi anni tipicamente azionano all'ottanta per

cento la leva economica eventualmente al 20 le altre leve che potrebbero invece aveva scaturito la valutazione del cambiamento e quindi non risolve il problema è una panacea e cioè una strana

è una paliativo che non risolve il vero problema il secondo il secondo tema che è una scelta non è una facendone una valutazione pianificata da parte

dell'azienda che costruisce ad hoc un piano di carriera perché ritiene che quel professionista merita e voglio costruire qualcosa in più con lui è una scelta obbligata è quello che diremo un

po meno peggio no tipicamente l'azienda si trova un po alle strette a chiedersi se è meglio tapparsi gli occhi dare un aumento che magari non voleva dare non

aveva in cantiere di dare a una persona oppure perdere del tutto la personale e tipicamente ragione a quando c'è una controfferta perché unico perché tutti riceve un'altra offerta ma quando si la si riceve tipicamente l'azienda

ragionato che il meno peggio delle due era fermo è però è una cosa è una cosa molto pericolosa no perché quando è un po come in una relazione quando si

ottiene qualcosa un po strappo non è una una una conquista solida e durevole nel tempo appena sarà l'occasione probabilmente mi verrà un po rinfacciato

insegnerà conto di questo il terzo elemento è il trust qui cito un'analisi di harvard business review che ha analizzato una serie di signor executive

che avevano gestito quindi la tua azienda la controfferta di un proprio collaboratore di un proprio dipendente ed effettivamente secondo questo studio

lontante per cento di questi signori 7 che avevano rilanciato a uno dei loro collaboratori dopo averlo fatto in realtà all 80 per cento dichiara di aver perso il trust di

non aver più lo stesso trustee che aveva prima verso quella persona si è rotto qualcosa si è rotto il rapporto anche qua adesso sono le sette e mezza e

quindi magari mimì mi lascio andare una metafora molto semplice molto banale che spero renda l'idea ecco ma che vado

veloce cose non è se non è utile per tutti tanto velocemente è un po come in una relazione di nuovo marito e moglie fidanzata c'è tra un po

tutte le tasse se ci si lascia e si lascia la propria compagna o al contrario e dall'altro lato il proprio partner a quel punto si mette in ginocchio ci

supplica di rimanere e ci promette tutta una serie di cose che non era abituato da arci pur di tenerci qualcosa si è rotto quel rapporto è duro che ed è difficile che col rapporto sia lo stesso

rapporto livello ora di certo non faccio lo psicologo il cocer 19 non voglio entrare in campi che non mi per tengono però nel mondo e lavoro effettivamente

succede questo e lo studio di business review certifica appunto nell'ottanta pregiudicato questa cosa ed è chiaro che se io faccio il dirigente e la mia azienda ha un po perso il trust e nei

miei riguardi è un discreto problema è che è un tema di forte attenzione che probabilmente non vale 20 k 30k in più temi hanno ottimi hanno rilanciato il quarto punto

è che lo dicevamo prima la carriera è una corsa lunga e una maratona e non ai 100 metri in più e più di tutto ciò che

conta è l'essere e non è l'avere non importa spesse volte se io oggi guadagnano 20 tappe più 20 capi in meno quello che importa se le mie competenze sono spendibili nel mercato di

riferimento tra l'altro in un mercato che evolve sempre di più e la cui durabilità di una competenza distintiva si riduce drasticamente man mano che passano gli anni bg ha fatto uno studio

per cui una qualunque competenza che possiamo avere nel nostro lavoro e che ci rende un po unici esperti in qualcosa

tipicamente 20 anni fa aveva un tenero diciamo di 10 anni per circa 10 anni se io ero brava in qualcosa il mercato me lo riconosceva più o meno con la competenza sempre la stessa

oggi una competenza distintiva dura dei due anni secondo di sigilli per lo meno dai due anni e mezzo ai 5 anni e quindi è chiaro che ripeto conta l'essere e non conta natola

questo perché lo dico perché il più delle volte nelle motivazioni del cambiamento c'è uscire dalla zona di confort mettersi in una nuova sfida imparare cose nuove e quindi a volte quelli imparare delle cose nuove e

quella acquisire nuovi skill vale molto di più in realtà in termini di vendita nel mercato da qui ai prossimi anni fino alla pensione vale molto di più di 10 20 30 kg

chiaramente questo discorso magari non si applica se vuole un pò a fine carriera fine corsa un po come il calciatore che all'ultimo all'ultimo slancio va a giocare in qatar in cina e

dice chi se ne frega non sarà un mercato l'obiettivo magari un impatto però faccio la stella e pre e monetizza ecco fatte le debite metafore però diciamo se

non ci si trova a fine corsa a fine carriera ed è difficile perché la pensione qua e là allungano sempre di più ecco che allora tipicamente che questo aspetto supporto aspetto ha un

peso molto forte concludo dicendo che effettivamente queste quattro analisi diciamo tra questo altro elementi tranne uno che si

rifanno sui business review gli altri 13 a moglie ho condiviso un po per sulla base dell'esperienza dei dati empirici della condivisione con con con tanti

professionisti ma soprattutto condiviso sulla base anche di tanti casi in questi primi 10 anni che lavoro già visti di persone che hanno accettato da controfferta è che un anno dopo

effettivamente li ho visti pentirsi o perché semplicemente non avevano ottenuto quello che speravano o qualche volta anche perché la situazione è evidente sera si è si è dimostrato un po più complessa mi sono appena s'è rotto il pasteur e

magari le cose non sono andate come si come si sperava infatti concludo dicendo che sempre quello stesso studio di vincere una review analizza che a conti

fatti le controfferta accettate che si rivelano essere un successo per l'azienda apre professionista si stimano essere tra il 5 e il 25 per cento per cui comunque un numero molto basso e con

la statistica non è a favore di chi a 190 offerte detto questo ripeto non voglio essere trans ma su questo tema ci sono state alcune volte in questi dieci anni che invece ho consigliato un

cronista di prendere la controfferta è un caso molto specifici e tipicamente appunto statisticamente più degli altri perché non che non ha la maggioranza

grazie sono costretto a dirti che sono le 7 40 milioni proprio per lasciare spazio poi anche

alle domande dei partecipanti andrei un pochettino magari più più veloce con con le prossime domande e ti faccio quindi la prossima è possibile cambiare il

settore nel corso della propria pelle era prima qualcuno in chat ha chiesto qualche cosa in merito ok simba rispondo ridire perché questo è un tema che tutti secondo me primo dopo

chi più chi meno ma tutti almeno una volta una carriera ci chiediamo se c'è ancora la possibilità di avere una seconda proprietà una ripartenza in un settore non quanto scrive rete si è

chiaramente si può fare darei diciamo ci sono tante cose che avremmo potuto dire ma cercando di andare veloce prova a dare tre semplici piccole possibili soluzioni o perlomeno quali sono le

modalità con cui chi ce la fa come fa a farcela ecco finalmente con uno di questi tre queen la prima costruire una strategia di avvicinamento spesso non è ottenibile

diciamo il tutto e subito lo spostarsi da due in duster è quella di partenza e quella di arrivo molto differenti ma può valere la pena provare a costruire una strategia di

riavvicinamento dove identifico un punto intermedio nella mia rotta quindi voglio arrivare da c a c non ci arriverò subito ed è anche abbastanza inutili capo dirsi ma cerca di identificare quale a quel

punto di che ha dei touch point con ar e anche con c non è ancora c quindi evidentemente non sarò estremamente soddisfatto ma non sarà esattamente il mio punto d'arrivo ma è un mezzo per un fine ed è comunque

tra l'altro un'esperienza partendo arricchente che mi può dare alcuni elementi che oggi mi mancano e che mi avvicinano alla c io ho un esempio molto concreto che sempre mente in prossimità che ho preso a cuore che stimo moltissimo e mi farò

seguito in un passato da un'azienda del settore dei dieci della sensoristica settore superconcentrato sono pochissimi player è un settore anche dove da qui abbastanza difficile uscire secondo si vuol rimanere

può fare un carrierone però diciamo uscire queste ore non è così pace perché molto specifiche molto peculiari per sono pochi ecc a quel punto il suo desiderio era cercare di trovare un

nuovo settore interessante dove mettere in campo le proprie competenze abbiamo identificato l'arredobagno una grande multinazionale dell'arredobagno come un settore una nicchia diciamo dove effettivamente pur essendo due settori

diversi l'ascensore e la xliv a from fornici sono due cose diverse però tipicamente e in questo caso dall'altra una figura di direttore commerciale c'erano deters point tipicamente lo stesso contractors tyler e state che

tira sul palazzo in genere mette le ascensore nello stesso non in cui metti vani oppure decide di metter i vani ed effettivamente facendo questo primo passo intermedio è entrato in grossi

multinazionale dell'arredobagno dove tra l'altro oggi sta facendo gran percorso da dirigente se oggi quel professionista volesse fare un passo ulteriore all'arredamento puro

a un'azienda tipo b o le formule ma eccetera anni fa probabilmente era un cambio impossibile da dove oggi diventa un cambio fattibile non facilissimo ma

assolutamente fattibile così due anni fa è stato fattibile concreto il passaggio che già è stato fatto bene se uno questo facendo un attimo re wind se uno è ad

esempio negli ascensori ma può essere il provveditore e vuole arrivare al re del suo vero sogno e l'arredo ecco la strada e la strategia di avvicinamento vuol dire cerca di capire quale può essere un un anello di congiunzione in cui fare un passaggio

intermedio nella cena il secondo punto il network è molto diversa una selezione che viene condotto su professionisti che non sono conosciuti o su professionisti diciamo noti quando il mercato mi

conosce o quando invece il mercato non mi conosce se il mercato non di riferimento quindi del datore di lavoro non mi conosce a quel punto è chiaro che la ricerca una

ricerca tipicamente diciamo su fondamenta statistiche diciamo scientifiche o su un'analisi di esperienze professionali che ho oppure non ho sulla base di risultati che ho

raggiunto non ha raggiunto ma come dicevamo prima un certo livello di posizioni per quanto posso avere un pensiero laterale potenziale eccetera se io ho giocato

quindici anni a calcio al roland garros e non mi prendono magari mi prendono in serie c a tennis la domenica e si trama è una cosa diversa è chiaro è statisticamente questa cosa capita poco

tuttavia se dall'altro lato c'è qualcuno che mi conosce come abbiamo lavorato insieme abbiamo portato avanti dei progetti insieme ai con segnali lavorative o anche no allora è un'altra

cosa perché quel tempo che si perderebbe prenda imparare una nuova skilo un nuovo ambito di avere consistenza e consapevolezza nel mercato lo si riguadagna però nella creazione del

rapporto con quello che potrebbe essere il mio capo e che è vero dovrà insegnarmi certe robe ma io e lui ci capiamo in uno sguardo abbiamo già fatto insieme una grande storia di successo e quindi quello che perdevano a parte lo

recuperiamo dall'altra però ripeto ci deve essere una conoscenza alla base il terzo punto è trasferirsi nel senso che

il ragionamento per competenze e per risultati già raggiunti in quell'età feed è un ragionamento che sulla quale su cui si basa il mercato lavoro tipicamente italiano ma in generale diciamo della cultura latina spagnolo alla

sudamericana città che è ben diverso l'appunto rendo so se lavora più per potenziare ora non abbiamo tempo per realizzare quale medio fare peggio e ci sono tre sedi proprie fonti di entrambi i casi però è un dato di fatto che se

voglio cambiare drasticamente settore a londra più opportunità che a milano viceversa se volesse costruire una carriera street in una giornata industry paradossalmente a milano o meno competizione rispetto a quella di londra

perché invece a londra mi devo guardare le spalle un po da tutti tra virgolette quindi se uno sa come the grande desiderio professionale cara forza cambiare settore può valutare anche solo

per qualche tempo di magari trasferirsi prima all'estero e poi magari perché non sfruttare che la legge dei cervelli ritornando allo stabilimento in italia nel settore che avevamo puntato di nuovo

un po una strategia più mosse ma lazio tanto grazie anche per questi esempi così concreti che ci permettono di

capire meglio ancora due domande di nuovo ti chiedo di essere sintetico

molto importante però molto molto importante qual è il peggiore errore da evitare nella relazione con un ed hunter e al tempo stesso no l'altro lato della

medaglia che cos'è che colpisce in modo molto positivo errore è mentire dire una bugia è a mio avviso il peggior modo di

ferro narrazione con ed hunter ma diciamo qualunque relazione professionale teoria qualche volta anche signor executive si trovano magari a far

scivolare nel arrotondare un po la retribuzione piuttosto che il numero di persone vestite di a 50 raggiunti eccetera eccetera i nodi vengono al pettine cominciano all'inizio tipicamente che per questo

lavoro ad oggi nel 2020 lavora in maniera verticale sono veramente in sé suonavo film molto specifico a dovrebbe raggiungere nel corso di anni per lo meno quelli bravi un certo polso del

mercato di riferimento per cui i nodi vengono al pettine e quello è mentire è proprio un modo per auto squalificarsi è veramente prokom modo sciocco per

squalificare non solo la singola posizione ma la narrazione generale cosa colpisce molto parere positivo credo sia molto soggettivo in due parole per sono in testa sempre colpito da un po e senza che mette grande passione del proprio

lavoro e nel portare avanti gli obiettivi chi è che che apre si è prefissata insieme all'atleta tipicamente so che se oltre a dare un professionista competente esperto che già raggiunto

grandi risultati c'è traccia se porto nella squadra della mia committenza una persona appassionata del suo lavoro tendenzialmente sono di fare del bene all'azienda che mi ha incaricato di

individuare almeno qui ci sono tanti aspetti ma se devo dire uno su tutti direi di respawn tensione e mi trovi molto d'accordo su questo su

quest'ultimo punto passiamo quindi all'ultima domanda che ora poniamo matematica enorme

insomma ti chiederai di dirci brevemente come secondo te revolver al mercato del lavoro dopo il comit cerco di riassumere velocemente allora voglio partire da un

mi spiace oppositivo stiamo vedendo una nettissima ripresa delle assunzioni già a partire da giugno ma poi ancora più da agosto che tipicamente invece come isolata fermo e

in questo mese di settembre ci aspettiamo stiamo vedendo diciamo veramente tanti nuovi progetti sul mercato e una netta ripresa della sanzione sia quelle più strategiche sia

quelle un pochino più operative addirittura ci sono per dare un dato concreto su nature industry su cui in questo momento la nostra azienda l'azienda che rappresento sta ottenendo

un risultato migliore rispetto al budget che avevamo stimato l'anno scorso ed è sicuro che come tutte le multinazionali di budget sono sempre abbastanza sfidante per cui chiaramente questo è

solo su alcuni nostri altre sono magari queen difficoltà penso automotive e il retail eccetera però insomma alcune in stage al mercato è ripartito quindi

vorrei partire uno stato molto positivo come evolverà il mercato lavoro è difficile dirlo se come perché non abbiamo mai avuto e vissuto una crisi diciamo così decisa e così concentrata

in così poco tempo e di questa di questa portata a livello generale però posso dire che per me potesse essere un po tre forze diciamo sul mercato che sembrano

un po a inserire innescare incollati il primo è quello di aziende che cercano di trovare o per sopravvivere o per aumentare le proprie coordinate tipicamente qui stiamo possiamo

nell'ambito della digital transformation o comunque di trasformazione all'interno di aziende che già operano nel mercato e

che per l'appunto vista l'ora diciamo così è che non farmi citare la vignetta che più o meno tutti abbiamo visto in questi mesi non chi ha guidato la

trasformazione digitale una serie di opzioni ceo il cpc della merce tra il covip e in generale quindi corridas però intatta la palla a una serie cambiamenti

questo è un tema e un tema scritto gartner stima che l'ottanta per cento delle aziende nel prossimo entro la fine del 2020 1 attuerà una trasformata digitale

impattante o un nuovo wave diciamo di cambiamento e innovazione oltre a quello che ci è stato fatto in passato al tempo stesso sempre garda stima che

intervistando una serie di e ci fecero fisher ha analizzato che solo il 9 per cento diciamo uno su dieci meno di uno su dieci ne ci fecero officer ritiene che

la propria azienda abbia le competenze organizzative e le persone mindset delle persone pronto per affrontare quel tipo

di cambiamento che dicevamo prima 40 44 aziende su 5 pensano stimano progettano di fare da qualche anno prossimo per cui questo crea un gap di competenze diciamo sul mercato che anche sulla fascia un

pochino più bassa è confermata un altro dato di disagi e che dice che tra il 30 per cento delle posizioni ad alto contenuto tecnologico secondo me sì g nei prossimi mesi risulterà vacante non per un semplice

fatto di mancanza dello script 7 necessario questo soprattutto sul ruolo in the science ma machine learning and artificial intelligence quindi c'è una grande opportunità a mio avviso o per tutti che quella di colmare

quel problema di competenze e avvicinarsi alle competenze digitali cito tra l'altro un corso che proprio voi avete lanciato e grazie al professor

arbore che è un corso di competenze digitali per non digital manager ecco iniziative di education come questa a mio avviso altre ovviamente del nonno

voglio parlare solo della bocconi anche se cercano cuore e penso che ci abbiamo ancora un po tutti noi però sicuramente più iniziative di formazione come questo sono sicura il termine pizzo da prendere in grande attenzione per essere poi

spendibile il secondo è la seconda dimensione nuove aziende che nasceranno con nuovi modelli di business e vero che un momento di crisi ma proprio nei momenti di crisi accettano

le grandi opportunità se pensiamo alla crisi e isprime del 2009 aziende come dropbox un verbo zappalà sono tutte verona levate in quegli anni e già oggi ad esempio se guardiamo il

mercato statunitense che è un mercato dove tipicamente chi non più più più più evoluto tragressivo ed innovativo rispetto al nostro

già ad oggi 95 95 per cento dei nuovi assunti lavora per un'azienda nata negli ultimi cinque anni quindi anche qui qualcosa sta cambiando e il kovida

sicuramente alzato la palla a un mercato di riferimento un ecosistema di start up e sky l'app che sicuramente è ragionevole aspettarsi crescerà

notevolmente le personali basti pensare a cassa depositi e prestiti mister a un miliardo in iniziative d'impresa legate alle start up e per cui ecco questo è un ulteriore segnale forte

che promette milano giornale di daniele tra un hub interessante anche per questo spedito system al pari di altri in europa e nel mondo terzo punto aziende che cercano di tornare un po il modello precedente

ok passato il corea arrivato il corby iter bianca abbia temere qualcosa ma poi torniamo quello che sapevo fare bene torniamo alle rose competitive gasquet quale tende faranno meglio sarà

un po di te edificio diciamo dirlo sicuramente 12 proventi saranno proprio avvantaggiate perché il mercato i siti di star sta sta cambiando e quindi per un nuovo mercato servono di nuove

risposte ma molto naturalmente dipenderà dalle persone e dai modelli di business e di mercato che a sua volta verranno attuati che a sua volta di dong

evidentemente nuove persone per cui per chiudere in conclusione noi siamo molto positivi ci stiamo preparando il 2021 ci aspettiamo per noi e per il mercato il

lavoro un mercato molto molto attivo e gia in queste settimane soprattutto siamo da metà agosto e poi adesso alla ripartenza stiamo per avere alcuni di noi per lo

meno se veramente lavorando tanto a ritmi molto molto alti e questo credo sia una grande notizia un po per tutti non solo per noi

chiaramente siamo felici ma come singola beneamati lo dico guardando tutto il mercato in generale attaccato le carriere e anche al dare una buona notizia in questi mesi molto difficili

di tutti noi stiamo vivendo io abbiamo abbiamo vissuto da sandro sorbi gratteri occhio fabio grazie per questo messaggio

positivo con cui conclude il tuo il suo speech io ti ho fatto tutte le domande che ti volevo fare ma in realtà le domande non sono

finite perché noi abbiamo ancora qualche minuto e sono arrivate effettivamente diverse domande alcune più focalizzate

su cose molto pratiche per esempio sul cibo altre altri ci chiedono della tradizione di carriera e poi diciamo che

sono diverse le tematiche che hanno solleticato i nostri partecipanti io mi terrei da una domanda di elena che

cita una ricerca da bocconi in cui viene evidenziato come ultimamente sia molto frequenti delle assunzioni copia e incolla

in che senso astensione in cui tu cerchi hai una lista di job description e cerchi effettivamente una persona che abbia colloquio tutte quelle

caratteristiche e lei si chiede quindi se questo non lasci poco spazio per le scommesse sul sul potenziale lo dice proprio primo effetto in testa e

se fosse proprio un cambio di mais culturale siamo tra due mercati del lavoro differenti quello anglosassone quello latino e evidente poi l'anglosassone lavora un po più per

potenziale non solo per competenze e questo diciamo che è un dato di fatto ecco può ripeto poco piacere di più o di meno ci

sono vantaggi e svantaggi a me modelli ma è un dato di fatto per cui lasciami dire ecco che giulia che la battaglia

ideologica che vedete su questo schema purtroppo è un po una battaglia persa abbiamo fatto proprio culturale questo modello funziona tipicamente così va

detto anche che ripeto si basa su fondamenta abbastanza adesso sul suo razionali abbastanza solidi da una parte perché il mercato eccellenza più aperto

invece alle scommesse al valutare il potenziale e cominciamo prima lo sasso è stato di peste che è tipicamente un mercato molto più fluido del nostro molto aperto all'entrata è

vero ma anche molto aperto all'uscita abbiamo letto tutti questi mesi di tante multinazionali che in giro primo nano la

sua casa anche il 50 e 40 e 30 per cento nelle teche ci sono degli esempi famosi 30 40 per cento le persone è però e management italiano esempio non è ancora stato toccato il caso per il kun italia

è quindi un altro discorso però in generale il nostro è un mercato efficiente più chiuso più rigido anche all'uscita e questo ho piacere non piacere però ecco comunque che troverete un punto diciamo a favore tra virgolette

del professionista italiano o che perlomeno lavoro in italia dall'altro lato però se non è il vero tema è che tipicamente c'è un razionale scientifico questo perché il mercato anglosassone così aperto all'uscita è

evidentemente perché la statistica porta a vedere che i voli pindarici i salti diciamo da 15 anni di tennis a giocare

in nazionale a calcio in genere non sono cambi e che funzionano resto adesso sullo sport con due metafore un po stupide ma michael jordan che prova a giocare a baseball non è stato un grande

successo usain bolt che si mette a giocare a calcio non è stato un grande successo qua tipicamente l'obiezione o la considerazione che incenerisce sempre

sì però per i ruoli manageriali diverso incontro il ruolo operativo dove devi conoscere i nostri un conto è diciamo e nella metafora il michael jordan che poi brava basket e

baseball posso accettare che non sia così bravo ma a livello manageriale un'altra cosa perché gestire le persone è un altro tipo è un altro tipo di attività un po più cross industry e

anche qua però c'è mourinho che ieri scusate velasco che direi che è un manager abbastanza bravo nello sport e che però quando dall'inter non è che ha fatto benissimo perché perché il calcio

nel suo sport quindi la verità di fatti che nel mercato di oggi avere una consiste sulla propria industria è un valore aggiunto sicuramente alcune scelte vanno prese un po out of the box personalmente in

questi giorni sono partite nel soddisfatto che stiamo per concludere in cerca di un amministratore delegato dove la persona che arriverà l'offerta è una persona che sta all'inizio ho dovuto

insistere con il committente per farglielo incontrare perchè a suo avviso dall'inizio non era neanche degno diciamo di una mezz'ora di chiacchierata non perché non fosse bravissimo ma perché lavorava su un field

apparentemente troppo diverso è in finale con una persona invece planet dei e se ci vogliamo risentire tutti tra una settimana vedrete che vi dirò che alla fine la

persona square caduta la scelta è quella out of the box per cui ci sono dei casi fortunatamente ci sono delle aziende illuminate che fanno scelte un po meno conservative

però effettivamente il dato di fatto è che giusto o sbagliato che sia storia giudicarlo però effettivamente il nostro mercato un mercato così ed è un dato di fatto

sicuramente il covip per concludere non agevolerà questo questo aspetto sia in italia come uk se analizziamo quello che è successo a corato lavoro warwik dopo la crisi dei

sub prime c'è stata effettivamente una spinta a fare scelte di assunzione più conservative e questo è abbastanza normale nei momenti di crescita quando

ci sono tanti investimenti ci si permette di fare una scelta un po più scommessa quando i miei momenti un po più di ristrettezza di difficoltà del paradigma economico e chiaro che si tende a fare scelte

conservative magari non avrò quello che mi ha rivolto all'azienda il colpo di genio però avranno scelto solida e sicura e più importante non fare un grande errore rispetto a fare una grande grande

vittoria coi momenti di crisi tipicamente si tende a essere un po più conservativi in questo come un po di tutti gli anni che era bellissimo

chiarissimo allora siamo ormai alla fine di questo appuntamento lottare stellina cuori di chi parliamo una domanda la chat

[Musica] chi li collegano a quello che stavi

dicendo adesso no parlarvi del coni della crisi può skovde puoi darci

telegrafico qualche consiglio su come reinventarsi nel momento in cui per esempio l'azienda ha fatto dei tagli o comunque ci sono state insomma delle

delle modifiche come immettersi nuovamente del mercato e com'era inventarsi molto e molto complesso diciamo dare una risposta veloce anche

perché poi per affidando spese anche all'iniziativa che ho fatto durante copite vederlo compresi visti molti di questi eventi purtroppo stavano

rischiando di perdere posti di lavoro magari erano di qualche modo rischiavano magari di vivere un momento difficile e tipicamente il punto di partenza è

sempre riprendere i punti di forza riprendere ciò che so fare e ciò che magari altre aziende potrebbero valorizzare tanti quindi studiare un po se stessi ciò che si è fatto bene nel

passato e quindi nuovo tornano 10 me cioè non c'è storia se non ho una storia di successo non c'è un mercato non ci sarà un mercato nel 2030 permesso quindi di base ci sono decine ma magari con gli achievement oggi non si possono più con

la mia azienda che c'è il governo intenda il tema è lavorare anche un po di fantasia la domanda che diede na e andare a vedere con gli altri ambiti magari apparente diversi possono invece avere

bisogno proprio di fare un giorno e strategico molto vicino a quello che io potrei tritarle fare e che magari ho già realizzato già fatto in altri verso ma comunque coerente simile bene vi

ringrazio e vi aggiungo io che insomma il cercare di essere sempre sul pezzo no al continuo slory ming sicuramente è fondamentale ti da anche quelle skill

poi necessarie per per reinventarsi detto questo io sono costretta a dire che il tempo è scaduto

vi faccio quindi vedere ultima slide se ottavio vuoi dire due parole su su questa slide e poi che

vorrei fare io invece un ultima domanda se puoi consigliarci delle letture legate alla tematica di questa sera

volentieri allora sulla slider è poco da dire sì sì spiega abbastanza da sole giallo appena ho pensato di condividere con tutti i partecipanti che stasera 4 link dove a mio personale giudizio ci

sono alcuni spunti potenzialmente utili un primo un articolo di isola carta su quelle che sanno né alcuni spunti per

essere un leader nel futuro in seconda e una di nuovo per una una guida molto ha fatto molto bene da core ferri su la

leadership post skovde il terzo è un articolo di egon zehnder che ha affrontato in cambio di lavoro entrando per la potere con dell un antico ville e quindi racconta un po quali sono state le sue esse la sua

esperienza dei camera lavora in questi mesi e da offre alcuni consigli e poi infine l'ultimo è indicato questo caso un link specifico di un bebè ras su

alcune sue queste strategici legati alla trasformazione digitale ma più in generale questo punto sparkle noleggio è una una banca dati diciamo di pepe analisi

che abbiamo fatto e condotto negli ultimi anni spesso legate al tema del tecnico cresce di gila che per noi è uno degli ambiti di maggiore su cui sono maggiormente focalizzate e per cui ecco perché interessato a questi temi

sicuramente al di là del simbolo link che ho indicato in generale ci sono molte altri link podcast video eccetera a mio giudizio potenzialmente utile sarò

felice se saranno in qualche modo utili per voi librizzi avete preparare diciamo 33 i libri da consigliare il primo li faccio

vedere il primo appunto è scegliere le persone giuste di house e questo è un una bibbia io ritengo per chi fa il nostro lavoro e in generale un ottima

lettura per qualunque executive a maggior ragione chiaramente per chiedere coinvolto nella gestione strategica di selezione di alto livello sicuramente per chi interessato a questo

argomento sicuramente credo riprovo lettura molto interessante che tra l'altro mi consigliò la prima volta claudio c'è per che è una persona molto conosciuta

molti di noi è in generale un grande luminare nel nostro lavoro poi resto a uno dei temi che abbiamo sfiorato ed è il networking e qui condivido

ce ne sarebbe più di uno ma condivido a maggior ragione essendo in bocconi un libro appunto scritto da gianfranco miglio nudo la sua compagna di robot non

sanno fare le tue ora finalmente ora ed è un libro sicuramente che considero c'è un altro libro anche di marco origini sulle turati via eccezionale a mio avviso in questo caso diciamo segnalato questo domani potrei segnalare in campi

come davvero due letture consigliate e infine l'ultimo libro sul business e io seguo soprattutto tecnico ovation ed incitano i nostri per cui non posso che non condividere questa consolidata

storia di jack ma a mio avviso veramente illuminante anche nell'ottica poi delle ha con se diciamo delle recenti della propria carriera c'è una delle tante situazioni

importanti di conosciute di jackman legato a cosa dobbiamo fare in ogni singola fase della vita e sicuramente ecco quello e tanti altri cina menti si possono se

possono prendere che ho dato a questo libro in generale con le casse grazie grazie mille ottavio io ne approfitto per dire che questa

presentazione la riceverete domani in un'email che conterrà anche un questionario di gradimento alle quali io vi chiedo caldamente di rispondere

perché ci aiuta ovviamente a capire se stiamo facendo bene e che cosa dobbiamo migliorare vi ricordo che la registrazione sarà

presente sul nostro sito in tempi brevi e ne approfitto anche per ricordarvi prossimi appuntamenti delle fiere advice

martedì prossimo approfondiremo una delle tematiche che tu ottavio hai citato questa sera quindi la transizione di carriera e poi visto che hai citato

claudio c'è per abbinare proprio con audio c'è per il 5 ottobre quindi andate sul sito vedete il sito l'uovo e

iscrivetevi a questi webinar che dire ti ringrazio molto tardi è stato molto interessante ascoltarti mi sono divertita e quindi stamattina su

davvero franco per la tua disponibilità grazie grazie ancora giulia per l'invito e anch'io mi sono divertito stata un po

una chiacchiera tra due amici con un po di persone che ascoltavano e spero grazie a tutti per il tempo che avete deciso di investire diciamo qualcosa la

fiducia che chi è che tra levante ritirata la puglia è emersa e spero qualche qualche spunto probabilmente ognuno aveva mente diversi domande diverse ambiti diversi però spero che

più o meno per tutti magari almeno un piccolo take away ci possa essere ne sarei molto felice ancora grazie giulia per l'invito è a non sentirti con grande piacere

grazie a te buona serata a tutti allora a rivedere una braccia grazie ciao giulia ciao a tutti al dettaglio aprea grazie